Куда я попал?
SECURITM это SGRC система, ? автоматизирующая процессы в службах информационной безопасности. SECURITM помогает построить и управлять ИСПДн, КИИ, ГИС, СМИБ/СУИБ, банковскими системами защиты.
А еще SECURITM это место для обмена опытом и наработками для служб безопасности.

Стандарт № ISO/IEC 27001:2022(E) от 25.10.2022

Information security, cybersecurity and privacy protection — Information security management systems — Requirements. Annex A

А.5.2

Для проведения оценки соответствия по документу войдите в систему.

Похожие требования

Стандарт Банка России № СТО БР ИББС-1.0-2014 от 01.06.2014 "Обеспечение информационной безопасности организаций банковской системы Российской Федерации - Общие положения":
Р. 7 п. 2 п.п. 8
7.2.8. Обязанности персонала по выполнению требований по обеспечению ИБ должны включаться в трудовые контракты (соглашения, договоры) и (или) должностные инструкции.
Невыполнение работниками организации БС РФ требований по обеспечению ИБ должно приравниваться к невыполнению должностных обязанностей и приводить как минимум к дисциплинарной ответственности.
ГОСТ Р № 57580.3-2022 от 01.02.2023 "Безопасность финансовых (банковских) операций. Управление риском реализации информационных угроз и обеспечение операционной надежности. Общие положения.":
ОПР.16
ОПР.16 Установление политикой управления риском реализации информационных угроз функций и ответственности коллегиального исполнительного органа и работников финансовой организации в рамках управления риском реализации информационных угроз.
ОПР.18
ОПР.18 Установление внутренними документами финансовой организации распределения зон компетенции* совета директоров (наблюдательного совета), коллегиального исполнительного органа финансовой организации (а в случае его отсутствия – единоличного исполнительного органа) и подотчетных им коллегиальных органов в части решения вопросов, связанных с управлением риском реализации информационных угроз, обеспечением операционной надежности и защиты информации.
NIST Cybersecurity Framework (RU):
PR.AT-3
PR.AT-3: Внешние заинтересованные стороны (например, поставщики, клиенты, партнеры) понимают роли и ответственность

PR.AT-2
PR.AT-2: Привилегированные пользователи понимают роли и ответственность 
DE.DP-1
DE.DP-1:  Для обеспечения подотчетности четко определены роли и обязанности по выявлению
ID.AM-6
ID.AM-6:  Установлены роли и сферы ответственности в области кибербезопасности для всех внутренних и внешних заинтересованных сторон (например, поставщиков, клиентов, партнеров)
PR.AT-5
PR.AT-5: Сотрудники физической и информационной безопасности понимают роли и ответственность 
RS.CO-1
RS.CO-1: Персонал знает свои роли и порядок действий, при выполнении мероприятий по реагированию 
PR.AT-4
PR.AT-4: Высшее руководство понимает роли и ответственность 
ID.GV-2
ID.GV-2: Роли и обязанности в области информационной безопасности скоординорованы и согласованы с внутренними ролями и внешними партнерами 
Framework № PCI DSS 4.0 от 01.03.2022 "Payment Card Industry Data Security Standard":
Requirement 4.1.2
4.1.2
Defined Approach Requirements: 
Roles and responsibilities for performing activities in Requirement 4 are documented, assigned, and understood. 

Customized Approach Objective:
Day-to-day responsibilities for performing all the activities in Requirement 4 are allocated. Personnel are accountable for successful, continuous operation of these requirements. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 4.1.2.a Examine documentation to verify that descriptions of roles and responsibilities for performing activities in Requirement 4 are documented and assigned. 
  • 4.1.2.b Interview personnel with responsibility for performing activities in Requirement 4 to verify that roles and responsibilities are assigned as documented and are understood. 
Purpose:
If roles and responsibilities are not formally assigned, personnel may not be aware of their day-to-day responsibilities and critical activities may not occur. 

Good Practice:
Roles and responsibilities may be documented within policies and procedures or maintained within separate documents. 
As part of communicating roles and responsibilities, entities can consider having personnel acknowledge their acceptance and understanding of their assigned roles and responsibilities. 

Examples:
A method to document roles and responsibilities is a responsibility assignment matrix that includes who is responsible, accountable, consulted, and informed (also called a RACI matrix). 
Requirement 3.7.8
3.7.8
Defined Approach Requirements: 
Key management policies and procedures are implemented to include that cryptographic key custodians formally acknowledge (in writing or electronically) that they understand and accept their key-custodian responsibilities. 

Customized Approach Objective:
Key custodians are knowledgeable about their responsibilities in relation to cryptographic operations and can access assistance and guidance when required. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 3.7.8.a Examine the documented key-management policies and procedures for keys used for protection of stored account data and verify that they define acknowledgments for key custodians in accordance with all elements specified in this requirement. 
  • 3.7.8.b Examine documentation or other evidence showing that key custodians have provided acknowledgments in accordance with all elements specified in this requirement. 
Purpose:
This process will help ensure individuals that act as key custodians commit to the key-custodian role and understand and accept the responsibilities. An annual reaffirmation can help remind key custodians of their responsibilities. 

Further Information:
Industry guidance for key custodians and their roles and responsibilities includes: 
  • NIST SP 800-130 A Framework for Designing Cryptographic Key Management Systems [5. Roles and Responsibilities (especially) for Key Custodians] 
  • ISO 11568-1 Banking -- Key management (retail) -- Part 1: Principles [5 Principles of key management (especially b)] 
Requirement 11.1.2
11.1.2
Defined Approach Requirements: 
Roles and responsibilities for performing activities in Requirement 11 are documented, assigned, and understood. 

Customized Approach Objective:
Day-to-day responsibilities for performing all the activities in Requirement 11 are allocated. Personnel are accountable for successful, continuous operation of these requirements. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 11.1.2.a Examine documentation to verify that descriptions of roles and responsibilities for performing activities in Requirement 11 are documented and assigned. 
  • 11.1.2.b Interview personnel with responsibility for performing activities in Requirement 11 to verify that roles and responsibilities are assigned as documented and are understood. 
Purpose:
If roles and responsibilities are not formally assigned, personnel may not be aware of their day-to-day responsibilities and critical activities may not occur. 

Good Practice:
Roles and responsibilities may be documented within policies and procedures or maintained within separate documents. 
As part of communicating roles and responsibilities, entities can consider having personnel acknowledge their acceptance and understanding of their assigned roles and responsibilities. 

Examples:
A method to document roles and responsibilities is a responsibility assignment matrix that includes who is responsible, accountable, consulted, and informed (also called a RACI matrix). 
Requirement 8.1.2
8.1.2
Defined Approach Requirements: 
Roles and responsibilities for performing activities in Requirement 8 are documented, assigned, and understood. 

Customized Approach Objective:
Day-to-day responsibilities for performing all the activities in Requirement 8 are allocated. Personnel are accountable for successful, continuous operation of these requirements. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 8.1.2.a Examine documentation to verify that descriptions of roles and responsibilities for performing activities in Requirement 8 are documented and assigned. 
  • 8.1.2.b Interview personnel with responsibility for performing activities in Requirement 8 to verify that roles and responsibilities are assigned as documented and are understood 
Purpose:
If roles and responsibilities are not formally assigned, personnel may not be aware of their day-to-day responsibilities and critical activities may not occur. 

Good Practice:
Roles and responsibilities may be documented within policies and procedures or maintained within separate documents. 
As part of communicating roles and responsibilities, entities can consider having personnel acknowledge their acceptance and understanding of their assigned roles and responsibilities. 

Examples:
A method to document roles and responsibilities is a responsibility assignment matrix that includes who is responsible, accountable, consulted, and informed (also called a RACI matrix). 
Requirement 7.1.2
7.1.2
Defined Approach Requirements: 
Roles and responsibilities for performing activities in Requirement 7 are documented, assigned, and understood. 

Customized Approach Objective:
Day-to-day responsibilities for performing all the activities in Requirement 7 are allocated. Personnel are accountable for successful, continuous operation of these requirements. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 7.1.2.a Examine documentation to verify that descriptions of roles and responsibilities for performing activities in Requirement 7 are documented and assigned. 
  • 7.1.2.b Interview personnel with responsibility for performing activities in Requirement 7 to verify that roles and responsibilities are assigned as and are understood. 
Purpose:
If roles and responsibilities are not formally assigned, personnel may not be aware of their day-to-day responsibilities, and critical activities may not occur. 

Good Practice:
Roles and responsibilities may be documented within policies and procedures or maintained within separate documents. 
As part of communicating roles and responsibilities, entities can consider having personnel acknowledge their acceptance and understanding of their assigned roles and responsibilities. 

Examples:
A method to document roles and responsibilities is a responsibility assignment matrix that includes who is responsible, accountable, consulted, and informed (also called a RACI matrix). 
Requirement 1.1.2
1.1.2 
Defined Approach Requirements: 
Roles and responsibilities for performing activities in Requirement 1 are documented, assigned, and understood. 

Customized Approach Objective:
Day-to-day responsibilities for performing all the activities in Requirement 1 are allocated. Personnel are accountable for successful, continuous operation of these requirements. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 1.1.2.a Examine documentation to verify that descriptions of roles and responsibilities for performing activities in Requirement 1 are documented and assigned. 
  • 1.1.2.b Interview personnel responsible for performing activities in Requirement 1 to verify that roles and responsibilities are assigned as documented and are understood. 
Purpose:
If roles and responsibilities are not formally assigned, personnel may not be aware of their day-to-day responsibilities and critical activities may not occur. 

Good Practice:
Roles and responsibilities may be documented within policies and procedures or maintained within separate documents. 
As part of communicating roles and responsibilities, entities can consider having personnel acknowledge their acceptance and understanding of their assigned roles and responsibilities. 

Definitions:
A method to document roles and responsibilities is a responsibility assignment matrix that includes who is responsible, accountable, consulted, and informed (also called a RACI matrix). 

Examples:
A method to document roles and responsibilities is a responsibility assignment matrix that includes who is responsible, accountable, consulted, and informed (also called a RACI matrix). 
Requirement 3.1.2
3.1.2 
Defined Approach Requirements: 
Roles and responsibilities for performing activities in Requirement 3 are documented, assigned, and understood. 

Customized Approach Objective:
Day-to-day responsibilities for performing all the activities in Requirement 3 are allocated. Personnel are accountable for successful, continuous operation of these requirements. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 3.1.2.a Examine documentation to verify that descriptions of roles and responsibilities performing activities in Requirement 3 are documented and assigned. 
  • 3.1.2.b Interview personnel with responsibility for performing activities in Requirement 3 to verify that roles and responsibilities are assigned as documented and are understood. 
Purpose:
If roles and responsibilities are not formally assigned, personnel may not be aware of their day-to-day responsibilities, and critical activities may not occur. 

Good Practice:
Roles and responsibilities may be documented within policies and procedures or maintained within separate documents. 
As part of communicating roles and responsibilities, entities can consider having personnel acknowledge their acceptance and understanding of their assigned roles and responsibilities. 

Examples:
A method to document roles and responsibilities is a responsibility assignment matrix that includes who is responsible, accountable, consulted, and informed (also called a RACI matrix). 
Requirement 6.1.2
6.1.2
Defined Approach Requirements: 
Roles and responsibilities for performing activities in Requirement 6 are documented, assigned, and understood. 

Customized Approach Objective:
Day-to-day responsibilities for performing all the activities in Requirement 6 are allocated. Personnel are accountable for successful, continuous operation of these requirements. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 6.1.2.a Examine documentation to verify that descriptions of roles and responsibilities for performing activities in Requirement 6 are documented and assigned. 
  • 6.1.2.b Interview personnel responsible for performing activities in Requirement 6 to verify that roles and responsibilities are assigned as documented and are understood. 
Purpose:
If roles and responsibilities are not formally assigned, systems will not be securely maintained, and their security level will be reduced. 

Good Practice:
Roles and responsibilities may be documented within policies and procedures or maintained within separate documents. 
As part of communicating roles and responsibilities, entities can consider having personnel acknowledge their acceptance and understanding of their assigned roles and responsibilities. 

Examples:
A method to document roles and responsibilities is a responsibility assignment matrix that includes who is responsible, accountable, consulted, and informed (also called a RACI matrix). 
Requirement 10.1.2
10.1.2
Defined Approach Requirements: 
Roles and responsibilities for performing activities in Requirement 10 are documented, assigned, and understood. 

Customized Approach Objective:
Day-to-day responsibilities for performing all the activities in Requirement 10 are allocated. Personnel are accountable for successful, continuous operation of these requirements. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 10.1.2.a Examine documentation to verify that descriptions of roles and responsibilities for performing activities in Requirement 10 are documented and assigned. 
  • 10.1.2.b Interview personnel with responsibility for performing activities in Requirement 10 to verify that roles and responsibilities are assigned as defined and are understood. 
Purpose:
If roles and responsibilities are not formally assigned, personnel may not be aware of their day-to-day responsibilities and critical activities may not occur. 

Good Practice:
Roles and responsibilities may be documented within policies and procedures or maintained within separate documents. 
As part of communicating roles and responsibilities, entities can consider having personnel acknowledge their acceptance and understanding of their assigned roles and responsibilities. 

Examples:
A method to document roles and responsibilities is a responsibility assignment matrix that includes who is responsible, accountable, consulted, and informed (also called a RACI matrix). 
Requirement 2.1.2
2.1.2
Defined Approach Requirements: 
Roles and responsibilities for performing activities in Requirement 2 are documented, assigned, and understood. 

Customized Approach Objective:
Day-to-day responsibilities for performing all the activities in Requirement 2 are allocated. Personnel are accountable for successful, continuous operation of these requirements. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 2.1.2.a Examine documentation to verify that descriptions of roles and responsibilities for performing activities in Requirement 2 are documented and assigned. 
  • 2.1.2.b Interview personnel with responsibility for performing activities in Requirement 2 to verify that roles and responsibilities are assigned as documented and are understood. 
Purpose:
If roles and responsibilities are not formally assigned, personnel may not be aware of their day-to-day responsibilities and critical activities may not occur. 

Good Practice:
Roles and responsibilities may be documented within policies and procedures or maintained within separate documents. 
As part of communicating roles and responsibilities, entities can consider having personnel acknowledge their acceptance and understanding of their assigned roles and responsibilities. 

Examples:
A method to document roles and responsibilities is a responsibility assignment matrix that includes who is responsible, accountable, consulted, and informed (also called a RACI matrix). 
Requirement 5.1.2
5.1.2
Defined Approach Requirements: 
Roles and responsibilities for performing activities in Requirement 5 are documented, assigned, and understood. 

Customized Approach Objective:
Day-to-day responsibilities for performing all the activities in Requirement 5 are allocated. Personnel are accountable for successful, continuous operation of these requirements. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 5.1.2.a Examine documentation to verify that descriptions of roles and responsibilities for performing activities in Requirement 5 are documented and assigned. 
  • 5.1.2.b Interview personnel with responsibility for performing activities in Requirement 5 to verify that roles and responsibilities are assigned as documented and are understood. 
Purpose:
If roles and responsibilities are not formally assigned, networks and systems may not be properly protected from malware. 

Good Practice:
Roles and responsibilities may be documented within policies and procedures or maintained within separate documents. 
As part of communicating roles and responsibilities, entities can consider having personnel acknowledge their acceptance and understanding of their assigned roles and responsibilities. 

Examples:
A method to document roles and responsibilities is a responsibility assignment matrix that includes who is responsible, accountable, consulted, and informed (also called a RACI matrix). 
Requirement 12.1.3
12.1.3
Defined Approach Requirements: 
The security policy clearly defines information security roles and responsibilities for all personnel, and all personnel are aware of and acknowledge their information security responsibilities. 

Customized Approach Objective:
Personnel understand their role in protecting the entity’s cardholder data. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 12.1.3.a Examine the information security policy to verify that they clearly define information security roles and responsibilities for all personnel. 
  • 12.1.3.b Interview personnel in various roles to verify they understand their information security responsibilities. 
  • 12.1.3.c Examine documented evidence to verify personnel acknowledge their information security responsibilities. 
Purpose:
Without clearly defined security roles and responsibilities assigned, there could be misuse of the organization’s information assets or inconsistent interaction with information security personnel, leading to insecure implementation of technologies or use of outdated or insecure technologies. 
Requirement 9.1.2
9.1.2
Defined Approach Requirements: 
Roles and responsibilities for performing activities in Requirement 9 are documented, assigned, and understood. 

Customized Approach Objective:
Day-to-day responsibilities for performing all the activities in Requirement 9 are allocated. Personnel are accountable for successful, continuous operation of these requirements. 

Defined Approach Testing Procedures:
  • 9.1.2.a Examine documentation to verify that descriptions of roles and responsibilities for performing activities in Requirement 9 are documented and assigned.
  • 9.1.2.b Interview personnel with responsibility for performing activities in Requirement 9 to verify that roles and responsibilities are assigned as documented and are understood. 
Purpose:
If roles and responsibilities are not formally assigned, personnel may not be aware of their day-to-day responsibilities, and critical activities may not occur. 

Good Practice:
Roles and responsibilities may be documented within policies and procedures or maintained within separate documents. 
As part of communicating roles and responsibilities, entities can consider having personnel acknowledge their acceptance and understanding of their assigned roles and responsibilities. 
A method to document roles and responsibilities is a responsibility assignment matrix that includes who is responsible, accountable, consulted, and informed (also called a RACI matrix) 
Guideline for a healthy information system v.2.0 (EN):
39 STANDARD
/STANDARD
All organizations must have a point of contact in information system security who will be supported by the management or an executive committee, depending on the maturity level of the organisation. 

This point of contact must be known to all the users and will be the first person to call for all questions relating to information system security: 
  • defining the rules to apply according to the context; 
  • verifying the application of rules; 
  • raising users’ awareness and defining a training plan for IT stakeholders; 
  • centralising and dealing with security incidents noticed or raised by users. 
This point of contact must be trained in information system security and crisis management. 

In larger organizations, this correspondent can be designated to become the CISO representative. He or she may, for example, raise users’ grievances and identify the themes to deal with in the context of awareness raising, therefore allowing the security level of the information system to be raised within the organization. 
ГОСТ Р № ИСО/МЭК 27001-2021 от 01.01.2022 "Информационная технология. Методы и средства обеспечения безопасности. Системы менеджмента информационной безопасности. Требования - Приложение А":
A.6.1.1
A.6.1.1 Должностные функции и обязанности, связанные с информационной безопасностью 
Мера обеспечения информационной безопасности: Средства реализации: Должны быть определены и назначены все обязанности, связанные с информационной безопасностью
Постановление Правительства РФ № 584 от 13.06.2012 "Положение о защите информации в платежной системе":
п. 4 п.п. б)
б) включение в должностные обязанности работников, участвующих в обработке информации, обязанности по выполнению требований к защите информации;
Framework № PCI DSS 4.0 от 01.03.2022 "Payment Card Industry Data Security Standard (RU)":
Requirement 4.1.2
4.1.2
Определенные Требования к Подходу:
Роли и обязанности для выполнения действий, указанных в Требовании 4, задокументированы, распределены и поняты.

Цель Индивидуального подхода:
Распределяются повседневные обязанности по выполнению всех действий, указанных в Требовании 4. Персонал несет ответственность за успешное и непрерывное выполнение этих требований.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 4.1.2.a Изучите документацию, чтобы убедиться, что описания ролей и обязанностей для выполнения действий в Требовании 4 задокументированы и распределены.
  • 4.1.2.b Провести собеседование с персоналом, ответственным за выполнение действий, указанных в Требовании 4, чтобы убедиться, что роли и обязанности распределены в соответствии с документацией и поняты.
Цель:
Если роли и обязанности официально не распределены, персонал может не знать о своих повседневных обязанностях, и важные действия могут не выполняться.

Надлежащая практика:
Роли и обязанности могут быть задокументированы в рамках политик и процедур или сохранены в отдельных документах.
В рамках передачи ролей и обязанностей организации могут рассмотреть вопрос о том, чтобы персонал подтвердил свое согласие и понимание возложенных на него ролей и обязанностей.

Примеры:
Метод документирования ролей и обязанностей - это матрица распределения обязанностей, которая включает в себя, кто несет ответственность, подотчетен, консультируется и информируется (также называемая матрицей RACI).
Requirement 3.7.8
3.7.8
Определенные Требования к Подходу:
Политики и процедуры управления ключами внедрены таким образом, чтобы ответственные за хранение криптографических ключей официально подтверждали (в письменной или электронной форме), что они понимают и принимают свои обязанности по хранению ключей.

Цель Индивидуального подхода:
Хранители ключей осведомлены о своих обязанностях в отношении криптографических операций и при необходимости могут получить помощь и рекомендации.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 3.7.8.a Изучите документированные политики и процедуры управления ключами для ключей, используемых для защиты хранимых данных учетной записи, и убедитесь, что они определяют подтверждения для хранителей ключей в соответствии со всеми элементами, указанными в этом требовании.
  • 3.7.8.b Изучите документацию или другие доказательства, свидетельствующие о том, что хранители ключей предоставили подтверждения в соответствии со всеми элементами, указанными в этом требовании.
Цель:
Этот процесс поможет гарантировать, что лица, выполняющие функции ключевых хранителей, будут выполнять роль ключевых хранителей, а также понимать и принимать ответственность. Ежегодное подтверждение может помочь напомнить ключевым хранителям об их обязанностях.

Дополнительная информация:
Отраслевые рекомендации для ключевых хранителей, а также их роли и обязанности включают:
  • NIST SP 800-130 Фреймворк для проектирования систем управления криптографическими ключами [5. Роли и обязанности (особенно) Ключевых хранителей]
  • ISO 11568-1 Банковское дело - Управление ключами (розничная торговля) - Часть 1: Принципы [5 Принципов управления ключами (особенно b)]
Requirement 11.1.2
11.1.2
Определенные Требования к Подходу:
Роли и обязанности для выполнения действий, указанных в Требовании 11, задокументированы, распределены и поняты.

Цель Индивидуального подхода:
Распределяются повседневные обязанности по выполнению всех действий, указанных в Требовании 11. Персонал несет ответственность за успешное и непрерывное выполнение этих требований.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 11.1.2.a Изучите документацию, чтобы убедиться, что описания ролей и обязанностей для выполнения действий в Требовании 11 задокументированы и распределены.
  • 11.1.2.b Провести собеседование с персоналом, ответственным за выполнение действий, указанных в Требовании 11, чтобы убедиться, что роли и обязанности распределены в соответствии с документацией и поняты.
Цель:
Если роли и обязанности официально не распределены, персонал может не знать о своих повседневных обязанностях, и важные действия могут не выполняться.

Надлежащая практика:
Роли и обязанности могут быть задокументированы в рамках политик и процедур или сохранены в отдельных документах.
В рамках передачи ролей и обязанностей организации могут рассмотреть вопрос о том, чтобы персонал подтвердил свое согласие и понимание возложенных на него ролей и обязанностей.

Примеры:
Метод документирования ролей и обязанностей - это матрица распределения обязанностей, которая включает в себя, кто несет ответственность, подотчетен, консультируется и информируется (также называемая матрицей RACI).
Requirement 8.1.2
8.1.2
Определенные Требования к Подходу:
Роли и обязанности для выполнения действий, указанных в Требовании 8, задокументированы, распределены и поняты.

Цель Индивидуального подхода:
Распределяются повседневные обязанности по выполнению всех действий, указанных в Требовании 8. Персонал несет ответственность за успешное и непрерывное выполнение этих требований.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 8.1.2.a Изучите документацию, чтобы убедиться, что описания ролей и обязанностей для выполнения действий в Требовании 8 задокументированы и распределены.
  • 8.1.2.b Провести собеседование с персоналом, ответственным за выполнение действий, указанных в Требовании 8, чтобы убедиться, что роли и обязанности распределены в соответствии с документацией и поняты
Цель:
Если роли и обязанности официально не распределены, персонал может не знать о своих повседневных обязанностях, и важные действия могут не выполняться.

Надлежащая практика:
Роли и обязанности могут быть задокументированы в рамках политик и процедур или сохранены в отдельных документах.
В рамках передачи ролей и обязанностей организации могут рассмотреть вопрос о том, чтобы персонал подтвердил свое согласие и понимание возложенных на него ролей и обязанностей.

Примеры:
Метод документирования ролей и обязанностей - это матрица распределения обязанностей, которая включает в себя, кто несет ответственность, подотчетен, консультируется и информируется (также называемая матрицей RACI).
Requirement 7.1.2
7.1.2
Определенные Требования к Подходу:
Роли и обязанности для выполнения действий, указанных в Требовании 7, задокументированы, распределены и поняты.

Цель Индивидуального подхода:
Распределяются повседневные обязанности по выполнению всех действий, указанных в Требовании 7. Персонал несет ответственность за успешное и непрерывное выполнение этих требований.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 7.1.2.a Изучите документацию, чтобы убедиться, что описания ролей и обязанностей для выполнения действий в Требовании 7 задокументированы и распределены.
  • 7.1.2.b Провести собеседование с персоналом, ответственным за выполнение действий, указанных в Требовании 7, чтобы убедиться, что роли и обязанности распределены правильно и поняты.
Цель:
Если роли и обязанности официально не распределены, персонал может не знать о своих повседневных обязанностях, и важные действия могут не выполняться.

Надлежащая практика:
Роли и обязанности могут быть задокументированы в рамках политик и процедур или сохранены в отдельных документах.
В рамках передачи ролей и обязанностей организации могут рассмотреть вопрос о том, чтобы персонал подтвердил свое согласие и понимание возложенных на него ролей и обязанностей.

Примеры:
Метод документирования ролей и обязанностей - это матрица распределения обязанностей, которая включает в себя, кто несет ответственность, подотчетен, консультируется и информируется (также называемая матрицей RACI).
Requirement 1.1.2
1.1.2
Определенные Требования к Подходу:
Роли и обязанности для выполнения действий, указанных в Требовании 1, задокументированы, распределены и поняты.

Цель Индивидуального Подхода:
Распределяются повседневные обязанности по выполнению всех действий, указанных в Требовании 1. Персонал несет ответственность за успешное и непрерывное выполнение этих требований.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 1.1.2.a Изучите документацию, чтобы убедиться, что описания ролей и обязанностей для выполнения действий в Требовании 1 задокументированы и распределены.
  • 1.1.2.b Провести собеседование с персоналом, ответственным за выполнение действий, указанных в Требовании 1, чтобы убедиться, что роли и обязанности распределены в соответствии с документацией и поняты.
Цель:
Если роли и обязанности официально не распределены, персонал может не знать о своих повседневных обязанностях, и важные действия могут не выполняться.

Надлежащая практика:
Роли и обязанности могут быть задокументированы в рамках политик и процедур или сохранены в отдельных документах.
В рамках передачи ролей и обязанностей организации могут рассмотреть вопрос о том, чтобы персонал подтвердил свое согласие и понимание возложенных на него ролей и обязанностей.

Определения:
Метод документирования ролей и обязанностей - это матрица распределения обязанностей, которая включает в себя, кто несет ответственность, подотчетен, консультируется и информируется (также называемая матрицей RACI).
Requirement 3.1.2
3.1.2
Определенные Требования к Подходу:
Роли и обязанности для выполнения действий, указанных в Требовании 3, задокументированы, распределены и поняты.

Цель Индивидуального подхода:
Распределяются повседневные обязанности по выполнению всех действий, указанных в Требовании 3. Персонал несет ответственность за успешное и непрерывное выполнение этих требований.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 3.1.2.a Изучите документацию, чтобы убедиться, что описания ролей и обязанностей, выполняющих действия в Требовании 3, задокументированы и распределены. 
  • 3.1.2.b Провести собеседование с персоналом, ответственным за выполнение действий, указанных в Требовании 3, чтобы убедиться, что роли и обязанности распределены в соответствии с документацией и поняты.
Цель:
Если роли и обязанности официально не распределены, персонал может не знать о своих повседневных обязанностях, и важные действия могут не выполняться.

Надлежащая практика:
Роли и обязанности могут быть задокументированы в рамках политик и процедур или сохранены в отдельных документах.
В рамках передачи ролей и обязанностей организации могут рассмотреть вопрос о том, чтобы персонал подтвердил свое согласие и понимание возложенных на него ролей и обязанностей.

Примеры:
Метод документирования ролей и обязанностей - это матрица распределения обязанностей, которая включает в себя, кто несет ответственность, подотчетен, консультируется и информируется (также называемая матрицей RACI).
Requirement 6.1.2
6.1.2
Определенные Требования к Подходу:
Роли и обязанности для выполнения действий, указанных в Требовании 6, задокументированы, распределены и поняты.

Цель Индивидуального подхода:
Распределяются повседневные обязанности по выполнению всех действий, указанных в Требовании 6. Персонал несет ответственность за успешное и непрерывное выполнение этих требований.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 6.1.2.a Изучите документацию, чтобы убедиться, что описания ролей и обязанностей для выполнения действий в Требовании 6 задокументированы и распределены. 
  • 6.1.2.b Провести собеседование с персоналом, ответственным за выполнение действий, указанных в Требовании 6, чтобы убедиться, что роли и обязанности распределены в соответствии с документацией и поняты.
Цель:
Если роли и обязанности официально не распределены, системы не будут надежно обслуживаться, и уровень их безопасности будет снижен.

Надлежащая практика:
Роли и обязанности могут быть задокументированы в рамках политик и процедур или сохранены в отдельных документах.
В рамках передачи ролей и обязанностей организации могут рассмотреть вопрос о том, чтобы персонал подтвердил свое согласие и понимание возложенных на него ролей и обязанностей.

Примеры:
Метод документирования ролей и обязанностей - это матрица распределения обязанностей, которая включает в себя, кто несет ответственность, подотчетен, консультируется и информируется (также называемая матрицей RACI).
Requirement 10.1.2
10.1.2
Определенные Требования к Подходу:
Роли и обязанности для выполнения действий, указанных в Требовании 10, задокументированы, распределены и поняты.

Цель Индивидуального подхода:
Распределяются повседневные обязанности по выполнению всех действий, указанных в требовании 10. Персонал несет ответственность за успешное и непрерывное выполнение этих требований.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 10.1.2.a Изучите документацию, чтобы убедиться, что описания ролей и обязанностей для выполнения действий в Требовании 10 задокументированы и распределены.
  • 10.1.2.b Провести собеседование с персоналом, ответственным за выполнение действий, указанных в Требовании 10, чтобы убедиться, что роли и обязанности распределены в соответствии с определением и поняты.
Цель:
Если роли и обязанности официально не распределены, персонал может не знать о своих повседневных обязанностях, и важные действия могут не выполняться.

Надлежащая практика:
Роли и обязанности могут быть задокументированы в рамках политик и процедур или сохранены в отдельных документах.
В рамках передачи ролей и обязанностей организации могут рассмотреть вопрос о том, чтобы персонал подтвердил свое согласие и понимание возложенных на него ролей и обязанностей.

Примеры:
Метод документирования ролей и обязанностей - это матрица распределения обязанностей, которая включает в себя, кто несет ответственность, подотчетен, консультируется и информируется (также называемая матрицей RACI).
Requirement 2.1.2
2.1.2
Определенные Требования к Подходу:
Роли и обязанности для выполнения действий, указанных в Требовании 2, задокументированы, распределены и поняты.

Цель Индивидуального подхода:
Распределяются повседневные обязанности по выполнению всех действий, указанных в Требовании 2. Персонал несет ответственность за успешное и непрерывное выполнение этих требований.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 2.1.2.a Изучите документацию, чтобы убедиться, что описания ролей и обязанностей для выполнения действий в Требовании 2 задокументированы и распределены.
  • 2.1.2.b Провести собеседование с персоналом, ответственным за выполнение действий, указанных в Требовании 2, чтобы убедиться, что роли и обязанности распределены в соответствии с документацией и поняты.
Цель:
Если роли и обязанности официально не распределены, персонал может не знать о своих повседневных обязанностях, и важные действия могут не выполняться.

Надлежащая практика:
Роли и обязанности могут быть задокументированы в рамках политик и процедур или сохранены в отдельных документах.
В рамках передачи ролей и обязанностей организации могут рассмотреть вопрос о том, чтобы персонал подтвердил свое согласие и понимание возложенных на него ролей и обязанностей.

Примеры:
Метод документирования ролей и обязанностей - это матрица распределения обязанностей (также называемая матрицей RACI).
Requirement 5.1.2
5.1.2
Определенные Требования к Подходу:
Роли и обязанности для выполнения действий, указанных в Требовании 5, задокументированы, распределены и поняты.

Цель Индивидуального подхода:
Распределяются повседневные обязанности по выполнению всех действий, указанных в Требовании 5. Персонал несет ответственность за успешное и непрерывное выполнение этих требований.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 5.1.2.a Изучите документацию, чтобы убедиться, что описания ролей и обязанностей для выполнения действий в Требовании 5 задокументированы и распределены.
  • 5.1.2.b Провести собеседование с персоналом, ответственным за выполнение действий, указанных в Требовании 5, чтобы убедиться, что роли и обязанности распределены в соответствии с документацией и поняты.
Цель:
Если роли и обязанности официально не распределены, сети и системы могут не быть должным образом защищены от вредоносных программ.

Надлежащая практика:
Роли и обязанности могут быть задокументированы в рамках политик и процедур или сохранены в отдельных документах.
В рамках передачи ролей и обязанностей организации могут рассмотреть вопрос о том, чтобы персонал подтвердил свое согласие и понимание возложенных на него ролей и обязанностей.

Примеры:
Метод документирования ролей и обязанностей - это матрица распределения обязанностей, которая включает в себя, кто несет ответственность, подотчетен, консультируется и информируется (также называемая матрицей RACI).
Requirement 12.1.3
12.1.3
Определенные Требования к Подходу:
Политика безопасности четко определяет роли и обязанности в области информационной безопасности для всего персонала, и все сотрудники осознают и признают свои обязанности в области информационной безопасности.

Цель Индивидуального подхода:
Персонал понимает свою роль в защите данных о держателях карт организации.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 12.1.3.a Изучите политику информационной безопасности, чтобы убедиться, что в ней четко определены роли и обязанности в области информационной безопасности для всего персонала.
  • 12.1.3.b Провести собеседование с персоналом, выполняющим различные функции, чтобы убедиться, что они понимают свои обязанности в области информационной безопасности.
  • 12.1.3.c Изучите документально подтвержденные доказательства, чтобы убедиться, что персонал признает свои обязанности в области информационной безопасности.
Цель:
Без четко определенных ролей и обязанностей в области безопасности может произойти неправильное использование информационных ресурсов организации или непоследовательное взаимодействие с персоналом по информационной безопасности, что приведет к ненадежному внедрению технологий или использованию устаревших или небезопасных технологий.
Requirement 9.1.2
9.1.2
Определенные Требования к Подходу:
Роли и обязанности для выполнения действий, указанных в Требовании 9, задокументированы, распределены и поняты.

Цель Индивидуального подхода:
Распределяются повседневные обязанности по выполнению всех действий, указанных в Требовании 9. Персонал несет ответственность за успешное и непрерывное выполнение этих требований.

Определенные Процедуры Тестирования Подхода:
  • 9.1.2.a Изучите документацию, чтобы убедиться, что описания ролей и обязанностей для выполнения действий в Требовании 9 задокументированы и распределены.
  • 9.1.2.b Провести собеседование с персоналом, ответственным за выполнение действий, указанных в Требовании 9, чтобы убедиться, что роли и обязанности распределены в соответствии с документацией и поняты.
Цель:
Если роли и обязанности официально не распределены, персонал может не знать о своих повседневных обязанностях, и важные действия могут не выполняться.

Надлежащая практика:
Роли и обязанности могут быть задокументированы в рамках политик и процедур или сохранены в отдельных документах.
В рамках передачи ролей и обязанностей организации могут рассмотреть вопрос о том, чтобы персонал подтвердил свое согласие и понимание возложенных на него ролей и обязанностей.
Метод документирования ролей и обязанностей - это матрица распределения обязанностей, которая включает в себя, кто несет ответственность, подотчетен, консультируется и информируется (также называемая матрицей RACI).
Стандарт № ИСО/МЭК 27001:2022(E) от 25.10.2022 "Информационная безопасность, кибербезопасность и защита частной жизни — Системы управления информационной безопасностью — Требования. Приложение А":
А.5.2
А.5.2 Роли и ответственность в области ИБ
В соответствии с потребностями организации должны быть определены и распределены роли и ответственность в области ИБ.
NIST Cybersecurity Framework (EN):
PR.AT-3 PR.AT-3: Third-party stakeholders (e.g., suppliers, customers, partners) understand their roles and responsibilities
PR.AT-2 PR.AT-2: Privileged users understand their roles and responsibilities
DE.DP-1 DE.DP-1: Roles and responsibilities for detection are well defined to ensure accountability
ID.AM-6 ID.AM-6: Cybersecurity roles and responsibilities for the entire workforce and third-party stakeholders (e.g., suppliers, customers, partners) are established
PR.AT-5 PR.AT-5: Physical and cybersecurity personnel understand their roles and responsibilities
RS.CO-1 RS.CO-1: Personnel know their roles and order of operations when a response is needed
PR.AT-4 PR.AT-4: Senior executives understand their roles and responsibilities
ID.GV-2 ID.GV-2: Cybersecurity roles and responsibilities are coordinated and aligned with internal roles and external partners
Стандарт Банка России № РС БР ИББС-2.5-2014 от 01.06.2014 "Менеджмент инцидентов информационной безопасности":
Р. 6 п. 5 п.п. 11
6.5.11. Обязанности по эксплуатации и контролю эксплуатации технических средств рекомендуется отражать в должностных инструкциях работников организации БС РФ. 

Связанные защитные меры

Ничего не найдено

Мы используем cookie-файлы, чтобы получить статистику, которая помогает нам улучшить сервис для вас с целью персонализации сервисов и предложений. Вы может прочитать подробнее о cookie-файлах или изменить настройки браузера. Продолжая пользоваться сайтом, вы даёте согласие на использование ваших cookie-файлов и соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.