Управление рисками
Куда я попал?
100)" :class="{'content-width-sticky': scrolled}">
Важно
Защитные меры со статусом Отменено не влияют на уровень риска Проект. Защитные меры со статусом Отменено и Поломка не влияют на уровень риска указанный в столбце Сейчас.
Вкладка Общее
Шаг 1. Организация
Шаг 4. Недопустимые события
Шаг 5. Нарушители
Шаг 6. Способы реализации
Шаг 10. СКЗИ
Понятие риска в целом и риска информационной безопасности в частности достаточно широко и по-разному трактуется в различных стандартах и методиках. (см. примеры определений).
В Сервисе существует две методики подсчета риска - Количественная и Качественная оценка, под качественной оценкой риска понимается возможность реализации угрозы через использование уязвимостей в группах (типах) активов или конкретных активах.
Таким образом риски состоят из 3х составляющих:
В Сервисе существует две методики подсчета риска - Количественная и Качественная оценка, под качественной оценкой риска понимается возможность реализации угрозы через использование уязвимостей в группах (типах) активов или конкретных активах.
Таким образом риски состоят из 3х составляющих:
Риск = F(угроза, уязвимость, тип актива)
или 4х:
Риск = F(угроза, уязвимость, тип актива:актив)
Риск = Угроза из-за Уязвимости в Типе актива
- Угроза – любые негативные события, которое могут нанести ущерб организации, причина нежелательных событий;
- Уязвимость - слабость, особенность, свойство информационного актива из-за которого становится возможна реализация угрозы;
- Тип актива – любой объект, физический или виртуальный, являющийся источником уязвимостей, которые могут приводить к реализации угроз.
- Актив - конкретный объект
С рисками в сервисе возможно работать в нескольких представлениях:
- Атомарные риски - состоящие из одной комбинации угрозы, уязвимости и типа актива (в реестре рисков или карточке риска)
- Риски, сгруппированные по реализуемой угрозе (в карточке соответствующей угрозы)
- Риски, сгруппированные по эксплуатируемой уязвимости (в карточке соответствующей уязвимости)
- Риски, сгруппированные по типу актива, являющемуся источником уязвимости (в карточке соответствующего типа актива)
В реестре рисков можно осуществлять фильтрацию и сортировку рисков по типам угроз (по классификациям КЦД, STRIDE и другим), по величине первичного, текущего или запланированного (остаточного) риска, по риск-аппетиту и т.д.
Определения риска
Существуют различные определения риска, вот часть из них:
риск (risk): Сочетание вероятности события и его последствий
ГОСТ Р 51901.1-2002 Менеджмент риска. Анализ риска технологических систем
Риск нарушения безопасности сети электросвязи: Вероятность причинения ущерба сети электросвязи или ее компонентам вследствие того, что определенная угроза реализуется в результате наличия определенной уязвимости в сети электросвязи.
ГОСТ Р 52448-2005 Защита информации. Обеспечение безопасности сетей электросвязи. Общие положения
Риск информационной безопасности (information security risk): Потенциальная возможность того, что уязвимость будет использоваться для создания угрозы активу или группе активов, приводящей к ущербу для организации.
ГОСТ Р ИСО/МЭК 27005-2010 Информационная технология (ИТ). Методы и средства обеспечения безопасности. Менеджмент риска информационной безопасности
Риск - влияние неопределенности на цели.
Влияние - это отклонение от ожидаемого - положительное или отрицательное.
Неопределенность - это состояние, даже частичное, недостатка информации, относящейся к событию, его последствиям или вероятности, пониманию или знанию о нем.
Риск часто характеризуется ссылкой на потенциальные «события» и «последствия» или их комбинацию.
Риск часто выражается в виде комбинации последствий события (включая изменения обстоятельств) и связанной с ними «вероятности» наступления.
В контексте систем менеджмента информационной безопасности риски информационной безопасности могут быть выражены как влияние неопределенности на цели информационной безопасности.
Риск информационной безопасности связан с возможностью того, что угрозы будут использовать уязвимости информационного актива или группы информационных активов и тем самым причинить вред организации.
ГОСТ ИСО/МЭК 27000-2012 Информационная технология (ИТ). Методы и средства обеспечения безопасности. Системы менеджмента информационной безопасности. Общий обзор и терминология
риск (risk): Потенциальная опасность нанесения ущерба организации в результате реализации некоторой угрозы с использованием уязвимостей актива или группы активов.
Примечание - Определяется как сочетание вероятности события и его последствий.
ГОСТ Р ИСО/МЭК 13335-1-2006 Информационная технология (ИТ). Методы и средства обеспечения безопасности. Часть 1. Концепция и модели менеджмента безопасности информационных и телекоммуникационных технологий
риск: Сочетание вероятности нанесения ущерба и тяжести этого ущерба.
ГОСТ Р 51898-2002 Аспекты безопасности. Правила включения в стандарты
Качественная оценка
Для качественной оценки риска в сервисе используются следующие качественные атрибуты:
- Ущерб
Под ущербом понимается тяжесть возможных последствий для организации в случае наступления риска.
Ущерб задается на уровне Угрозы и транслируется во все риски, сформированные на базе этой угрозы. При этом на уровне конкретных рисков ущерб можно переопределить.
Возможные значения: отсутствует, низкий, средний, высокий, критический. - Вероятность
Под вероятностью понимается вероятность нанесения ущерба в случае наступления риска или вероятность наступления риска.
Вероятность задается на уровне Уязвимости и транслируется во все риски, сформированные на базе этой уязвимости. При этом на уровне конкретных рисков вероятность можно переопределить.
Возможные значения: отсутствует, низкая, средняя, высокая, критическая. - Приоритет актива (типа актива)
Под приоритетом актива понимается ценность актива являющегося источником уязвимости при реализации риска.
Приоритет актива задается на уровне Типа актива и транслируется во все риски, сформированные на базе этого типа актива. При этом на уровне конкретных рисков приоритет типа актива можно переопределить.
Возможные значения: отсутствует, низкий, средний, высокий, критический.
В отношении всего реестра рисков, рисков сгруппированных различным образом и конкретных (атомарных) рисков сервис рассчитывает 3 показателя:
- Первичный риск
Величина риска (группы рисков) до его снижения под воздействием защитных мер - Текущий риск
Величина риска (группы рисков) с учетом воздействия на него реализованных на текущий момент защитных мер (т.е. мер, находящихся в статусе Реализовано) - Проектный (остаточный) риск
Величина риска (группы рисков) с учетом воздействия на него как реализованных, так и еще не реализованных на текущий момент защитных мер (меры, находящиеся в статусе Проект или Внедрение)
Формула для расчета риска, используемая по умолчанию:
Величина риска = Ущерб x Вероятность x Приоритет актива
Размер Ущерба вычисляется по формуле:
Ущерб = Величина ущерба * Коэффициент влияния защитной меры на ущерб * Коэффициент влияния метрики
Размер Вероятности вычисляется по формуле:
Вероятность = Величина вероятности * Коэффициент влияния защитной меры на вероятность * Коэффициент влияния метрики
или:
Вероятность = Severity уязвимости * Коэффициент влияния защитной меры на вероятность * Коэффициент влияния метрики
Коэффициенты влияния защитной меры направленные на уменьшение риска:
- Отсутствует, коэффициент = 1;
- Низкое, коэффициент = 0,9;
- Среднее, коэффициент = 0,6;
- Высокое, коэффициент = 0,4;
- Полностью, коэффициент = 0;
Коэффициенты влияния метрики направленные на увеличение риска:
- Значение метрики в пороговом значении Хорошо (зеленый фон), коэффициент = 1;
- Значение метрики в пороговом значении Удовлетворительно (желтый фон), коэффициент = 1,11;
- Значение метрики в пороговом значении Плохо (красный фон), коэффициент = 2,50;
Формула для расчета риска может быть изменена. Доступные формулы:
- Величина риска = Ущерб + Вероятность + Приоритет актива
- Величина риска = Ущерб x Вероятность
- Величина риска = Ущерб + Вероятность
Отображение величины риска может быть в баллах или процентах.
Риск по величине разделяется на Низкий, Средний, Высокий, Критический.
Риск-аппетит
Риск-аппетит - это максимальный уровень риска, который организация готова принять в своем стремлении к достижению целевых показателей, до того момента как понадобится принимать меры по снижению риска.
В ряде методик риск-аппетитом называется целевой показатель величины допустимого остаточного операционного риска.
В сервисе задается уровень риск-аппетита и в Реестре рисков можно фильтровать отображаемые риски в зависимости от отношения их величины к риск-аппетиту.
Изменение методики оценки
На уровне каждой команды могут быть изменены: формула расчета риска, формат отображения величины риска (баллы или проценты), интервалы в которых риск считается низким, средним или высоким, уровень риск-аппетита.
Для изменения параметров оценки риска нужно перейти в раздел Реестр рисков Методика. Также изменение параметров доступно в Профиле команды (кнопка в верхнем правом меню) в разделе Риски.
Критерии
Качественная оценка риска обладает дополнительными параметрами - Критериями, которыепозволяют экспертно определить уровни Ущерба, Вероятности и Приоритета актива. Числовые значения уровней параметров оценки задаются в методике команды и могут быть как целыми, так и дробными - с шагом 0.1 в диапазоне от 0 до 10 (например: 0.5, 1.7, 4.9). Это позволяет настроить более точную шкалу. Итоговая величина риска и границы диапазонов (низкий, средний, высокий, критический) пересчитываются с учетом дробных значений и округляются до двух знаков после запятой.
Риск по величине разделяется на Низкий, Средний, Высокий, Критический.
Риск-аппетит
Риск-аппетит - это максимальный уровень риска, который организация готова принять в своем стремлении к достижению целевых показателей, до того момента как понадобится принимать меры по снижению риска.
В ряде методик риск-аппетитом называется целевой показатель величины допустимого остаточного операционного риска.
В сервисе задается уровень риск-аппетита и в Реестре рисков можно фильтровать отображаемые риски в зависимости от отношения их величины к риск-аппетиту.
Изменение методики оценки
На уровне каждой команды могут быть изменены: формула расчета риска, формат отображения величины риска (баллы или проценты), интервалы в которых риск считается низким, средним или высоким, уровень риск-аппетита.
Для изменения параметров оценки риска нужно перейти в раздел Реестр рисков Методика. Также изменение параметров доступно в Профиле команды (кнопка в верхнем правом меню) в разделе Риски.
Критерии
Качественная оценка риска обладает дополнительными параметрами - Критериями, которыепозволяют экспертно определить уровни Ущерба, Вероятности и Приоритета актива. Числовые значения уровней параметров оценки задаются в методике команды и могут быть как целыми, так и дробными - с шагом 0.1 в диапазоне от 0 до 10 (например: 0.5, 1.7, 4.9). Это позволяет настроить более точную шкалу. Итоговая величина риска и границы диапазонов (низкий, средний, высокий, критический) пересчитываются с учетом дробных значений и округляются до двух знаков после запятой.
Обработка риска
Обработка риска (risk treatment) — это процесс изменения риска. Сервис позволяет реализовать следующие варианты обработки:
1. Снижение (Уменьшение, Mitigation, Reduce)
Снижение риска осуществляется через внедрение защитных мер, которые влияют на риск. Защитные меры могут влиять на характеристики риска:
- вероятность реализации риска
- последствия реализации риска (ущерб)
Одна мера может влиять на разные характеристики одного риска.
Одна мера может влиять на разные риски.
Одна мера может влиять на разные риски.
На один риск может влиять несколько защитных мер.
В Сервисе влияние защитных мер на риск формируется через настройку связи между риском и защитной мерой и указание величины влияния (на ущерб и/или вероятность риска). Настройка связи может осуществляться в карточке риска или в карточке защитной меры.
Влияние защитных мер на риски описаны по ссылке.
Влияние защитных мер на риски описаны по ссылке.
2. Уклонение (Избежание, Исключение, Avoidance)
Уклонение от риска означает принятие решения не начинать или не продолжать деятельность, в результате которой возникает риск. Или уклонением можно считать устранение источника риска.
В сервисе уклонение оформляется аналогично снижению, через защитные меры, но защитная мера снижает риск (через влияние на ущерб или вероятность) полностью, сводя риск к нулю. Можно считать, что уклонение от риска — это снижение риска до нуля.
3. Принятие (Acceptance)
Принятие риска означает осознанное решение оставить риск на его текущей величине, без внедрения снижающих риск защитных мер.
В Сервисе принятие риска реализуется выставлением соответствующей пометки в карточке риска.
После принятия риск исчезает из реестра рисков и перестает участвовать в оценке совокупного (интегрального) риска. Все принятые риски хранятся в отдельном Реестре принятых рисков.
Решение о принятии риска должно приниматься с учетом позиции всех заинтересованных сторон (владельца риска, владельцев и/или администраторов связанных с риском активов, руководства организации). Решение о принятии риска оформляется в Сервисе как заметка к карточке риска и, дополнительно, протоколируется в журнале событий.
Риск может быть принят навсегда или временно. Если при принятии риска указать срок его принятия то по его наступлению риск будет автоматически возвращен в основной реестр рисков.
Риск может быть принят навсегда или временно. Если при принятии риска указать срок его принятия то по его наступлению риск будет автоматически возвращен в основной реестр рисков.
Родительский и дочерние риски
Риск состоит из угрозы, уязвимости и типа актива. Типы активов по отношению к друг к другу могут состоять в связи родительский/дочерний тип, пример:
Программное обеспечение > Системное ПО > Операционная система > ОС Windows > Windows Desktop > Windows XPЕсли у рисков одинаковая угроза и уязвимость, а их типы активов состоят в родительской/дочерней связи то такие риски будут считаться родительским и дочерним по отношению друг к другу.
Например, риск
Угроза Заражение ВПО из-за Уязвимости Наличие технических уязвимостей в активах типа Программное обеспечение
будет родительским по отношению к риску
Угроза Заражение ВПО из-за уязвимости Наличие технических уязвимостей в активах типа Windows XP
Такая связь полезна, когда помимо набора защитных мер в отношении родительского риска внедряются дополнительные меры в отношении более конкретных ситуаций (дочерних рисков).
Например, в случае с первым риском (технические уязвимости в программном обеспечении) можно внедрить регулярную защитную меру Анализ и устранение технических уязвимостей. А в отношении частного случая (технические уязвимости в Windows XP) можно внедрить дополнительную разовую защитную меру Отказ от неподдерживаемых производителем ОС.
При расчете величины риска учитываются все защитные меры, действующие на родительские риски. Это означает, что когда определяется защитная мера по отношению к высокоуровневому риску то подразумевается, что эта защитная мера действует и в отношении всех дочерних рисков (аналогичных рисков с дочерними типами активов).
Связи с родительскими и дочерними рисками формируются автоматически и отображаются в карточках рисков.
Например, в случае с первым риском (технические уязвимости в программном обеспечении) можно внедрить регулярную защитную меру Анализ и устранение технических уязвимостей. А в отношении частного случая (технические уязвимости в Windows XP) можно внедрить дополнительную разовую защитную меру Отказ от неподдерживаемых производителем ОС.
При расчете величины риска учитываются все защитные меры, действующие на родительские риски. Это означает, что когда определяется защитная мера по отношению к высокоуровневому риску то подразумевается, что эта защитная мера действует и в отношении всех дочерних рисков (аналогичных рисков с дочерними типами активов).
Связи с родительскими и дочерними рисками формируются автоматически и отображаются в карточках рисков.
Количественная оценка
Функционал расчёта рисков в финансовом выражении по методике FAIR.
Цели использования:
Цели использования:
- Обоснование бюджета на информационную безопасность через расчёт потенциальных финансовых потерь;
- Приоритизация рисков и защитных мер на основе финансовой оценки;
- Сравнение эффективности мер «до/после» в единой таблице;
- Интеграция с дашбордами для мониторинга текущего уровня риска относительно риск-аппетита компании.
Методология FAIR Методика FAIR (Factor Analysis of Information Risk) — это количественный подход к оценке рисков информационной безопасности. Она помогает понять и измерить риск в денежном выражении, чтобы лучше обосновывать решения бизнесу. Вот краткая суть:
- Риск — это вероятность наступления события × величина ущерба.
- Метод разбивает риск на четкие компоненты: какова вероятность атаки, насколько уязвима система, сколько может стоить инцидент.
- Результат — это конкретная цифра (например, «потенциальный убыток — 20 млн руб. в год»), а не абстрактная "высокий/средний/низкий" оценка.
Настройка параметров количественного расчёта:
- Коэффициенты влияния защитных мер на устойчивость к угрозе (Resistance Strength). Атрибуты Низкое влияние, Среднее влияние и Высокое влияние определяют насколько применённые защитные меры снижают итоговую величину риска влияя на вероятность. Механика влияния защитных мер следующая:
- Из всех привязанных к риску защитных мер определяется та защитная мера у которой максимальный показатель Снижение вероятности.
- Далее сервис умножает максимальный показатель Снижение вероятности на атрибуты Низкое влияние, Среднее влияние и Высокое влияние то количество раз, сколько привязано к риску защитных мер каждого нижележащего показателя Снижение вероятности (Низкое, Среднее, Высокое).
- Величина потерь. Необходима для расчёта предполагаемого объёма потерь при реализации сценария риска.
- Прямые потери (Primary Loss). Непосредственный финансовый ущерб от реализации риска: штрафы, стоимость восстановления систем, выплаты компенсаций.
- Косвенные потери (Secondary Loss). Опосредованный ущерб: репутационные потери, упущенная выгода, издержки на расследование инцидента.
- Частота событий. Используется для оценки как частота инцидентов влияет на уровень риска.
- Частота контакта, кол-во/год (Contact Frequency). Среднее количество попыток воздействия злоумышленника на актив в год. Используется как один из переменных формулы.
- Вероятность действия нарушителя, % (Probability of action). Вероятность (0-100) того, что при наличии контакта злоумышленник предпримет активные действия против актива.
Формула
Уровень конкретного Риска равен Частота угрозы (Threat Event Frequency) × Уязвимость (Vulnerability) × Величина потерь (Loss Magnitude).
Уровень конкретного Риска равен Частота угрозы (Threat Event Frequency) × Уязвимость (Vulnerability) × Величина потерь (Loss Magnitude).
Формула FAIR ALE = TEF × Vulnerability × LM:
- Annualized Loss Expectancy (ALE) - ожидаемые годовые потери, это текущий уровень риска;
- Threat Event Frequency (TEF) - Оценка частоты событий угрозы. TEF = CF × PoA, где
- CF и PoA - критерии вероятности, указывается три значения для каждого критерия.
- Vulnerability (Vuln) - оценка уязвимости.Vuln = 1/(1+2^(RS-TC)), где
- Resistance Strength (RS) - влияние защитной меры на вероятность, (значение от 0 до 15).
- Отсутствует – 0,
- Низкая – 3,
- Средняя – 7,
- Высокая – 11,
- Полностью – 15.
- Threat Capability (TC) - параметры указанные в блоке Источники конкретной Угрозы, принимает значение от 0 до 15 согласно правилам:
- Чек-боксы Внешний нарушитель и Внутренний нарушитель неактивны = 0,
- Чек-боксы Внешний нарушитель и/или Внутренний нарушитель активен и выбран радиобатон уровня компетенций Низкий – 5,
- Чек-боксы Внешний нарушитель и/или Внутренний нарушитель активен и выбран радиобатон уровня компетенций Средний – 10.
- Чек-боксы Внешний нарушитель и/или Внутренний нарушитель активен и выбран радиобатон уровня компетенций Высокий – 15.
- Resistance Strength (RS) - влияние защитной меры на вероятность, (значение от 0 до 15).
- Loss Magnitude (LM) - Вероятная величина потерь. LM = PLM + SLM, где:
- Primary Loss Magnitude (PLM) - критерии ущерба, указывается три значения для критерия.
- Secondary Loss Magnitude (SLM) - критерии ущерба, указывается три значения для критерия.
Порядок создания объектов:
- Угрозы: указываются источники (внешний/внутренний нарушитель и др.), степень их влияния (определяет параметр TC), величина потерь.
- Уязвимости: задаются параметры частоты событий (CF и PoA), из которых считается TEF.
- Риски: связываются угроза + уязвимость + актив. Система автоматически рассчитывает ALE. Значения можно переопределить на уровне риска.
Настройка Риска
Ущерб:
- Как и в качественной оценке рисков может быть использован параметр Базовое значение из связанной с риском Угрозы или в окне редактирования риска их выпадающего списка Ущерб. При указании конкретного уровня Ущерба, параметры Прямые потери (Primary Loss) и Косвенные потери (Secondary Loss) примут соответствующие одинаковые значения согласно уровню ущерба.
- Доступна более гибкая настройка, для неё необходимо развернуть блок Величина потерь и выбрать отдельно значение для параметра Прямые потери (Primary Loss) и Косвенные потери (Secondary Loss). Далее установить чек-бокс Сохранить для риска и сохранить изменения нажав кнопку Обновить.
Вероятность:
- Как и в качественной оценке рисков может быть использован параметр Базовое значение из связанной с риском Уязвимости или в окне редактирования риска их выпадающего списка Вероятность. При указании конкретного уровня Вероятности, параметры Частота контакта, кол-во/год (Contact Frequency) и Вероятность действия нарушителя, % (Probability of action) примут соответствующие значения одинаковые значения согласно вероятности события риска.
- Доступна более гибкая настройка, для неё необходимо развернуть блок Частота событий и выбрать отдельно значение для параметра Частота контакта, кол-во/год (Contact Frequency) и Вероятность действия нарушителя, % (Probability of action). Далее установить чек-бокс Сохранить для риска и сохранить изменения нажав кнопку Обновить.
Защитные меры
- Повышают параметр устойчивости защиты (RS), что снижает уязвимость (Vulnerability) по формуле 1/(1+2^(RS-TC)).
- Влияние мер, на риск влияет максимальный показатель Снижение вероятности умноженный на коэффициенты согласно количеству мер с меньшим влиянием (коэффициенты по умолчанию 1.05/1.1/1.3).
- Максимальное значение RS — 15.
- Защитные меры не влияют на ущерб.
Важно
Защитные меры со статусом Отменено не влияют на уровень риска Проект. Защитные меры со статусом Отменено и Поломка не влияют на уровень риска указанный в столбце Сейчас.
Интерфейс модуля
Интерфейс модуля разделен на три блока:
- Управляющие элементы:
- Добавить риск - переход в интерфейс создания рисков;
- Модель нарушителя - переход в интерфейс создания модели нарушителя;
- Каталоги - ссылка в модуль Каталоги;
- MITRE ATT&CK - прямая ссылка в каталог;
- БДУ ФСТЭК - прямая ссылка в каталог;
- Новая БДУ ФСТЭК - прямая ссылка в каталог;
- Угрозы - переход в Реестр угроз;
- Уязвимости - переход в Реестр уязвимостей;
- Типы активов - переход в Реестр типов активов;
- Методика - открывает модальное окно Метод оценки рисков;
- Принятые - отображает реестр принятых рисков;
- Мастер;
- Справка;
- Метрики и показатели:
- Текущий риск - степень влияния текущего риска;
- КЦД (Конфиденциальность, целостность, доступность) - диаграмма распределения рисков и фильтр по свойствам информации затрагиваемым угрозой;
- Stride (Отказ в обслуживании) - диаграмма распределения рисков и фильтр по stride - Подмена пользователя, Искажение, Отрицание, Раскрытие информации, Отказ в обслуживании и Повышение привилегий.
- Риск - диаграмма распределения рисков и фильтра по уровню критичности риска;
- Риск-аппетит - диаграмма распределения рисков и фильтр по превышению риск- аппетита;
- Тип рисков - диаграмма распределения рисков и фильтр по типам рисков;
- Идентификация рисков - диаграмма активности процессов по добавлению рисков в реестр;
- История Факт/план - История изменения максимальной величины риска;
- Риски по величине - Количество рисков по их величине.
- Настройки
Дополнительные поля — Риски - в карточку риска можно добавить дополнительные (пользовательские) поля - по аналогии с дополнительными полями задач. Это позволяет хранить специфичную для организации информацию о риске, не меняя базовую структуру карточки. Порядок настройки:- Глобальный администратор создаёт поле на вкладке Кастомные поля в разделе Глобальные настройки, указав для него модуль Риски. Для поля задаются: название, описание, идентификатор (slug), тип поля (строка, число, дата, набор значений) и при необходимости флаг Обязательно для заполнения.
- В модальном окне Настройки, в поле-мультиселекте Дополнительные поля для рисков выбираются нужные поля из числа доступных для модуля Риски.
- Выбранные поля отображаются и заполняются в карточках рисков. Порядок вывода полей в карточке соответствует их порядку в мультиселекте настроек модуля.
- Поля, созданные для модуля Риски, доступны только в настройках и карточках рисков. Обязательные поля проверяются при сохранении. Существующие риски получают пустые значения для дополнительных полей.
- Табличная часть и фильтры:
- Вид - изменение отображения табличной части:
- Упрощенный реестр рисков - стандартное описание риска, одержит стоблцы: Угроза, Уязвимость, Тип актива, Текущий риск и Связи (отображение связи с ).
- Детальный реестр рисков - добавляет столбцы отображающих уровень риск и влияния на него защитных мер, уязвимостей или метрик - Первичный риск (до влияния), Текущий риск (после влияния) и Остаточный риск (добавление влияния всех связанны защитных мер вне зависимости от статуса)
- План обработки рисков - добавляет столбец Защитные меры, с описанием связанных защитных мер.
- Фильтры - добавляет один или несколько фильтров по уровню риска с конъюнкцией - > Риск-аппетита, < Риск-аппетита, Критический, Высокий, Средний, Низкий;
- Тип - позволяетдобавить один или несколько фильтров по атрибутам угроз с дизъюнкцией:
- КЦД: Конфиденциальность, Целостность, Доступность, Неотказуемость, Подотчетность, Достоверность, Аутентичность.
- НСД: Финансы, Здоровье, Репутация, Право.
- SRIDE: Подмена пользователя, Искажение, Отрицание, Раскрытие информации, Отказ в обслуживании и Повышение привилегий.
- Метки - фильтрация рисков по меткам;
- Экспорт данных - экспортирует реестр рисков согласно настройке Вид в форматах CSV, XLS, JSON и XML, а также Отчет по оценке рисков в формате DOCX. Отчет по оценке рисков в формате DOCX содержит сводные метрики по реестру рисков с инфографикой (диаграммы распределения рисков по уровню критичности и превышению риск-аппетита) и табличную часть с перечнем рисков. Состав табличной части соответствует выбранной настройке Вид.
- Вид - изменение отображения табличной части:
Методика оценки рисков
Модальное окно позволяет изменить цветовые показатели оценки рисков, изменить формулу расчета рисков.
Вкладка Описание содержит описание для расчета величины риска применяемой формулы. А также текущий уровень риск-аппетита.
Оценка компонентов риска проводится качественно по 5 уровневой шкале. Каждому уровню оценки соответствует свой балл, используемый в формуле оценки риска.
Конструктор параметров рисков позволяет:
- Задавать свои названия параметров (ограничение - 15 символов);
- Задавать названия уровней параметров риска (ограничение - 15 символов);
- Использовать только необходимое количество уровней риска для каждого параметра (от 1 до 5);
- Задавать числовое значение для каждого уровня риска (от 0 до 10);
- Изменять цветовое обозначение для параметров в зависимости от уровня (ограничение - цвета уровней не должны повторяться).
Примечание:
Модальное окно позволяет изменить цветовые показатели оценки рисков, изменить формулу расчета рисков.
Вкладка Описание содержит описание для расчета величины риска применяемой формулы. А также текущий уровень риск-аппетита.
Оценка компонентов риска проводится качественно по 5 уровневой шкале. Каждому уровню оценки соответствует свой балл, используемый в формуле оценки риска.
Конструктор параметров рисков позволяет:
- Задавать свои названия параметров (ограничение - 15 символов);
- Задавать названия уровней параметров риска (ограничение - 15 символов);
- Использовать только необходимое количество уровней риска для каждого параметра (от 1 до 5);
- Задавать числовое значение для каждого уровня риска (от 0 до 10);
- Изменять цветовое обозначение для параметров в зависимости от уровня (ограничение - цвета уровней не должны повторяться).
Примечание:
- Если настройки параметров не позволят достичь какого-либо значения уровня риска, система выведет сообщение об этом;
- После сохранения новых параметров происходит пересчет значения уровня риска для существующих рисков. Если не найдено соответствие новым параметрам, то присваивается минимальное значение параметра;
- При изменении параметров расчета риска система автоматически выводит новые значения максимальной возможной оценки риска в баллах;
- При изменении параметров расчета риска система автоматически выводит распределение рисков по уровням в баллах и процентах.
Вкладка Настройки Позволяет изменить формулу оценки риска и настроить пороговые значения.
Доступные Формулы оценки риска - как будет рассчитываться уровень риска:
- Threat Damage x Vuln Likelihood x Asset type Priority
- Threat Damage x Vuln Likelihood
- Threat Damage + Vuln Likelihood + Asset type Priority
- Threat Damage + Vuln Likelihood
Доступные варианты Отображения риска - в какой единице измерения отображать риск:
- Баллы
- Проценты
Дополнительные параметры:
- Риск аппетит - Максимальный уровень риска который организация готова принять;
- Низкий риск - Максимальный уровень низкого риска;
- Средний риск - Максимальный уровень среднего риска;
- Высокий риск - Максимальный уровень высокого риска.
Вкладка Критерии позволяет добавить или отредактировать критерии Ущерба, Вероятности и Приоритета актива. Для редактирования необходимо нажать на сам критерий (на ячейку таблицы). Числовые значения могут быть как целыми, так и дробными - с шагом 0.1 в диапазоне от 0 до 10 (например: 0.5, 1.7, 4.9).Итоговая величина риска и границы диапазонов (низкий, средний, высокий, критический) пересчитываются с учетом дробных значений и округляются до двух знаков после запятой. По кнопке сброса значения возвращаются к стандартным.
Интерфейс окна редактирования
Окно Изменение риска - модальная форма, в которой уточняется состав риска (связка Угроза - Уязвимость - Тип актива), задаются параметры его оценки и настраиваются связи риска с защитными мерами, каталогами, метриками и техническими уязвимостями.
Окно открывается кнопкой редактирования в реестре рисков или на карточке риска. Форма разделена на вкладки: Общее, Защитные меры, Каталоги, Метрики, Технические уязвимости. Внизу окна расположены кнопки Отмена и Обновить - последняя сохраняет изменения.
Вкладка Общее
Основная вкладка. В левой части задаются составляющие риска и его атрибуты, в правой - параметры оценки для каждой составляющей.
Составляющие риска:
- Поле Угроза - определяет негативное событие, которое произойдёт при реализации риска и нанесёт ущерб организации. Значение выбирается из реестра угроз команды.
- Поле Уязвимость - определяет слабость или свойство актива, из-за которого реализация угрозы становится возможной. Значение выбирается из реестра уязвимостей.
- Поле Тип актива - определяет объект, который выступает источником уязвимости и целью риска.
- Поле Или выберите конкретные активы - позволяет сузить риск с типа актива до одного или нескольких конкретных активов.
Атрибуты риска:
- Кнопка Метки (иконка плюса) - добавляет к риску метки для группировки и фильтрации в реестре.
- Поле Владелец - указывает актив, который является владельцем риска и отвечает за его существование.
- Поле Области - ограничивает применение риска выбранными областями (подразделениями, информационными системами, сегментами). Если поле не заполнено, риск относится ко всей организации.
- Чекбокс Риск принят - фиксирует решение о принятии риска без дальнейшей обработки.
Параметры оценки размещены справа от каждой составляющей. Их вид зависит от типа оценки, выбранного в методике команды (Риски - Методика).
При качественной оценке для каждой составляющей отображается свой блок критериев:
- Блок Критерии ущерба (напротив Угрозы) - задаёт тяжесть последствий от реализации угрозы. Значение Не определён означает, что применяется базовое значение, унаследованное от угрозы.
- Блок Критерии вероятности (напротив Уязвимости) - задаёт вероятность реализации угрозы через данную уязвимость.
- Блок Критерии приоритета (напротив Тип актива) - задаёт приоритет (ценность) типа актива в оценке риска.
- Подпись Базовое значение под каждым блоком показывает уровень, унаследованный от составляющей риска; цветная плашка отражает уровень по шкале методики.
- Ссылка Критерии раскрывает описание шкалы: названия уровней, их цвета и числовые значения.
При количественной оценке (методология FAIR) блоки критериев заменяются двумя раскрываемыми ссылками.
Ссылка Величина потерь (напротив Угрозы) раскрывает блок денежной оценки потерь - Величина потерь (Loss Magnitude, LM), который содержит:
- Прямые потери (Primary Loss, PL), тыс. руб. - прямой ущерб от одного успешного события угрозы (простой, восстановление, замена).
- Косвенные потери (Secondary Loss, SL), тыс. руб. - косвенный ущерб от события (штрафы, репутационные потери, реакция заинтересованных сторон).
Ссылка Частота событий (напротив уязвимости) раскрывает блок оценки частоты реализации угрозы - Частота угрозы (Threat Event Frequency, TEF), который содержит:
- Частота контакта (Contact Frequency, CF), кол-во/год - сколько раз в год нарушитель контактирует с активом.
- Вероятность действия нарушителя (Probability of action, PoA), % - доля контактов, которые переходят в попытку реализации угрозы.
В каждом блоке рядом с заголовком отображается плашка Базовые значения (значения, унаследованные из методики команды) и иконка сброса к значениям по умолчанию. Каждый параметр задаётся по шкале уровней Нет, Низкий, Средний, Высокий, Критический - для каждого уровня указывается числовое значение. Поля, отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения. Итоговая величина риска рассчитывается автоматически из частоты угрозы и величины потерь и отображается в выбранной валюте как ожидаемые годовые потери.
Вкладка Защитные меры
Служит для привязки к риску защитных мер, которые его обрабатывают, и настройки степени их влияния на ущерб и вероятность (снижения риска). Дополнительно можно добавить комментарий для описания влияния.
Вкладка Каталоги
Служит для связи риска с записями внешних каталогов (БДУ ФСТЭК, MITRE ATT&CK) для обоснования и классификации риска.
Вкладка Метрики
Служит для привязки к риску метрик с указанием, на что влияет каждая метрика - на ущерб или на вероятность. Метрика в состоянии Умеренно или Плохо повышает балл риска; цвет метрики соответствует её текущему порогу.
Вкладка Технические уязвимости
Служит для связи риска с конкретными техническими уязвимостями из модуля управления техническими уязвимостями (VM), подтверждающими наличие уязвимости на активах.
Чтобы сохранить внесённые изменения, необходимо нажать кнопку Обновить; кнопка Отмена закрывает окно без сохранения.
Вкладка Технические уязвимости
Служит для связи риска с конкретными техническими уязвимостями из модуля управления техническими уязвимостями (VM), подтверждающими наличие уязвимости на активах.
Чтобы сохранить внесённые изменения, необходимо нажать кнопку Обновить; кнопка Отмена закрывает окно без сохранения.
Модель нарушителя
Модель нарушителя описывает потенциальных нарушителей информационной безопасности, от которых строится защита. В команде может быть несколько моделей; в качестве основы доступна преднастроенная Базовая модель нарушителя (ФСТЭК 2021) из Community, которую можно взять в команду и доработать.
Каждая модель содержит перечень нарушителей Состав модели нарушителя. Для каждого в таблице указываются:
- Вид нарушителя - наименование (например, "Авторизованные пользователи систем и сетей", "Системные администраторы и администраторы безопасности");
- Категория - Внешний или Внутренний;
- Уровень возможностей - потенциал нарушителя по классификации ФСТЭК (Н1 - базовый, Н2 - базовый повышенный, Н3 - средний, Н4 - высокий);
- Цели - цели реализации угроз нарушителем;
- Интерфейсы - интерфейсы (способы) воздействия, доступные нарушителю, например: "Физический доступ", "Канал удаленного администрирования", "Графический интерфейс локального взаимодействия пользователя", "Каналы связи с внешними информационно-телекоммуникационными сетями".
Столбец "Интерфейсы" - новый: он задаёт, через какие интерфейсы нарушитель способен воздействовать на информационную систему.
Модель угроз
Моделирование угроз помогает определить, какие угрозы безопасности информации актуальны для организации или информационной системы и какими способами они могут быть реализованы. Результаты используются для подготовки модели угроз и выбора защитных мер.
Мастер в SECURITM позволяет:
- Описать организацию, информационную систему и её инфраструктуру.
- Определить недопустимые события и актуальных нарушителей.
- Сформировать реестр рисков и выбрать защитные меры.
- Оценить необходимость применения и требуемый класс СКЗИ.
- Подготовить модель угроз и отчёт по управлению рисками.
Для начала работы откройте Начальная настройка и выберите режимы:
- Управление рисками: формирование реестра рисков, оценка ущерба и выбор защитных мер.
- Моделирование угроз (МУ ФСТЭК 2021): определение актуальных угроз и формирование модели угроз по методике ФСТЭК России 2021 года.
- Оценка необходимости и класса СКЗИ (ФСБ России): оценка необходимости применения и класса средств криптографической защиты информации. Режим доступен вместе с моделированием угроз.
Режимы можно комбинировать. От выбора зависит набор этапов мастера.
Мастер позволяет работать по всей команде или по отдельной области оценки. Для команды можно сформировать общую модель угроз, а для каждой области оценки подготовить отдельную модель со своим составом активов, недопустимых событий, нарушителей и рисков.
Шаг 1. Организация
Цель шага: выбрать организацию и заполнить сведения для титульного листа и разделов модели угроз. Этап доступен в режиме моделирования угроз.
- Выберите существующую организацию или создайте новую. Укажите её реквизиты, тип организации, подразделение по информационной безопасности и руководителя.
- При выборе или создании организации доступно автозаполнение через Data Newton. Сервис подставляет сведения из ЕГРЮЛ и других источников. Проверьте полученные данные и при необходимости дополните их.
- На этапе отображаются поля, необходимые для подготовки документа.
Результат шага: сформировано описание организации.
Шаг 2. Система
Цель шага: определить границы моделирования и описать информационную систему. Этап доступен в режиме моделирования угроз.
- Выберите актив типа Система и заполните его характеристики. Для общей модели по команде можно продолжить без привязки к конкретной системе.
- В карточке укажите принадлежность системы к ИСПДн, ГИС, КИИ и другим применимым категориям. В зависимости от выбранных признаков отображаются дополнительные поля.
- Заполните сведения об автоматизируемых процессах, работниках и хостах размещения. При необходимости укажите класс или уровень защищённости.
- Для ИСПДн заполните поле Тип актуальных угроз ПДн. Если необходимые сведения отсутствуют, мастер покажет предупреждение.
- Для добавления недостающих данных используйте ссылки перехода в соответствующие реестры.
Результат шага: описана информационная система или определён общий контур моделирования.
Шаг 3. Инфраструктура
Цель шага: определить состав инфраструктуры и объекты воздействия угроз. Этап доступен в режимах управления рисками и моделирования угроз.
- Добавьте типы активов вручную или воспользуйтесь готовыми пакетами, например Рабочие места и пользователи. В режиме моделирования угроз предлагаются типы активов, которые используются при определении применимости угроз БДУ ФСТЭК.
- При необходимости добавьте конкретные активы из команды. Если по хостам собраны сведения об установленном программном обеспечении, они используются при формировании перечня ПО в модели угроз.
- Можно ограничиться типами активов или уточнить инфраструктуру до конкретных экземпляров.
Результат шага: определён состав инфраструктуры. При наличии данных об отдельных хостах сформирован перечень используемого программного обеспечения.
Шаг 4. Недопустимые события
Цель шага: определить негативные последствия реализации угроз. Этап доступен в режимах управления рисками и моделирования угроз.
- Выберите подходящие недопустимые события из общей базы и добавьте их в команду. При работе с областью оценки привяжите события к этой области.
- Для выбора используйте поиск и фильтры. Мастер учитывает типы активов, указанные на предыдущем шаге, и предлагает применимые к ним события.
- Если включён режим управления рисками, оцените ущерб от выбранных событий.
- При необходимости уточните название типового события под особенности организации, сохранив его связи и классификацию.
Результат шага: сформирован перечень недопустимых событий для выбранного контура.
Шаг 5. Нарушители
Цель шага: сформировать модель нарушителя. Этап доступен в режиме моделирования угроз.
- Добавьте нарушителей из готовой базовой модели. Сервис оценивает их актуальность с учётом:
- Интерфейсов доступа к выбранным типам активов.
- Целей нарушителей и целей реализации угроз, связанных с недопустимыми событиями.
- Если условия не совпадают, сервис рекомендует признать нарушителя неактуальным и показывает обоснование.
- Для каждого нарушителя можно:
- Применить рекомендацию сервиса.
- Указать актуальность вручную.
- Исключить нарушителя с обоснованием, например как доверенное лицо.
- При необходимости включите учёт возможности сговора внешнего и внутреннего нарушителей. Для работы со списком доступны поиск и сортировка.
Результат шага: сформирован перечень нарушителей с оценкой и обоснованием их актуальности.
Шаг 6. Способы реализации
Цель шага: определить способы реализации угроз через сочетания нарушителей и интерфейсов доступа. Этап доступен в режиме моделирования угроз.
- Проверьте рекомендованные сервисом пары "нарушитель + интерфейс доступа". Примите подходящие рекомендации, добавьте недостающие пары вручную и удалите лишние.
- При изменении исходных данных пересчитайте рекомендации. Можно выбрать существующие интерфейсы или добавить свои. Чтобы сохранить добавленные интерфейсы в команде, установите отметку Добавить интерфейсы в базу команды.
Результат шага: определён перечень способов реализации угроз.
Шаг 7. Архитектурная схема
Цель шага: подготовить схему инфраструктуры для модели угроз. Этап доступен в режиме моделирования угроз.
- Выберите подходящий способ:
- Сгенерируйте схему по данным активов.
- Загрузите готовое изображение.
- Привяжите существующую доску.
- При необходимости сформируйте схему заново. Добавленная схема связывается с системой и моделью угроз.
- Этап можно пропустить.
Результат шага: подготовлена архитектурная схема для включения в документ.
Шаг 8. Реестр рисков
Цель шага: сформировать перечень рисков для выбранной инфраструктуры. Этап доступен в режимах управления рисками и моделирования угроз.
- Мастер учитывает состав типов активов и цепочки реализации угроз, которые могут привести к выбранным недопустимым событиям.
- Найдите подходящие риски в общей базе с помощью поиска и фильтров по типам угроз и уязвимостей. Добавьте риски в команду и привяжите к области оценки, если работаете с ней. Можно добавлять риски по одному или все подходящие сразу.
- В режиме моделирования угроз можно включить учёт техногенных и природных угроз.
Результат шага: сформирован реестр рисков для выбранного контура.
Шаг 9. Защитные меры
Цель шага: указать действующие защитные меры для оценки и дальнейшей обработки рисков. Этап доступен в режиме управления рисками.
- Сервис предлагает меры из общей базы, подходящие к сформированному реестру рисков.
- Выберите используемые в организации меры с помощью поиска и фильтра по типам. Добавьте их в команду и привяжите по одной или все подходящие сразу.
Результат шага: сформирован перечень действующих защитных мер для оценки рисков и подготовки плана их обработки.
Шаг 10. СКЗИ
Цель шага: описать средства криптографической защиты и условия их применения. Этап доступен в режиме оценки необходимости и класса СКЗИ.
- Заполните реестры Средства криптографической защиты информации и Журнал СКЗИ. Можно создать новые записи или добавить существующие активы команды.
- Укажите условия применения:
- Контролируемая зона установлена: при выборе опишите её границы.
- Применяются сертифицированные ФСБ России СКЗИ.
Результат шага: учтены СКЗИ и условия их применения для подготовки соответствующего раздела модели угроз.
Итог моделирования
Цель шага: проверить полноту данных и сформировать итоговые документы.
- Мастер показывает отчёт о полноте заполнения. Если необходимые сведения отсутствуют, воспользуйтесь ссылками для возврата к соответствующим этапам и дополните данные.
- В зависимости от выбранных режимов доступны:
- Кнопка Скачать отчёт по рискам: выгрузка результатов управления рисками.
- Кнопка Модель угроз: выгрузка модели угроз по команде или выбранной области оценки.
- Модель угроз формируется на основе данных, заполненных в мастере. В документ могут включаться:
- Описание организации, системы и инфраструктуры.
- Недопустимые события и модель нарушителя.
- Способы и сценарии реализации угроз.
- Реестр рисков и сведения о защитных мерах.
- Перечень хостов и установленного программного обеспечения.
- Архитектурная схема.
- Оценка применимости угроз БДУ и НБДУ ФСТЭК.
- Сведения о тактиках и техниках MITRE ATT&CK.
- Раздел по СКЗИ, если включён соответствующий режим.
- Для регистрации документа нажмите Добавить в реестр ОРД. Сервис создаст запись модели угроз в реестре организационно-распорядительных документов. При повторном формировании предыдущая версия сохраняется в заметках, что позволяет отслеживать историю документа.
Результат шага: сформированы итоговые документы. При необходимости модель угроз зарегистрирована в реестре ОРД.
Полнота документов зависит от заполненных данных. Для добавления объектов из общей базы необходимы права на создание в соответствующих разделах.
100)" :class="{'position-fixed': scrolled}" class="sidebar sidebar-light sidebar-component sidebar-component-right order-1 order-md-2 sidebar-expand-md bg-transparent border-0 shadow-0 right-20 z-index-1" style="top: 84px">
-
Управление активами
-
Управление активами
- Определения актива
- Типы активов
- Места расположения
- Владельцы и администраторы
- Подключение активов к учетной записи
- Интерфейс
- Карточка типа актива
- Действия в реестрах активов
- Конструктор документов
- Добавление нового типа актива
- Архив
- Импорт
- Аудит ПО
- Мастер КИИ
- Мастер по форме ЦБ 0409072
- Доски
-
Инструменты
-
Инструменты
- Анализ почтового домена
- Конвертер времени
- CSV/JSON-конвертер
- Cron-расшифровщик
- Генератор QR-кодов
- DNS-запросы
- Проверка доступности
- Whois / RDAP
- Генератор паролей
- IP-калькулятор
- Base64
- Проверка в чёрных списках
- Проверка заголовков сайта
- Контрольные суммы
- JSON-форматирование
- Ограничения и рекомендации
- Сравнение текстов
- JWT-декодер
- URL-кодирование
- Секретные заметки
- Сетевое сканирование
- Сканирование портов
- Проверка в черных списках
-
Интеграции
-
Интеграции
- Active Directory
- Kaspersky Security Center
- Dr.Web
- Zabbix
- NetBox
- Solar Dozor
- Scan Factory
- Cloud Advisor
- Kaspersky ASAP
- Yandex Tracker
- Jira
- Vulns.io
- Metascan
- Staffcop
- Manage Engine Endpoint Central
- ManageEngine ServiceDesk Plus
- MaxPatrol VM
- AppSecHub
- F6 ASM
- ScanSuite
- Wazuh
- BI.ZONE SOC
- BI.ZONE EDR
- RedCheck
- Kubernetes
- FreeIPA
- Def.Zone
- SearchInform
- Cloud.Ru
- Manage Engine OpManager
- IDECO
- Naumen
- Redmine
- DocHub
- SOTI MobiControl
- ALD Pro
- СКИПА PentOps
- R-Vision
- Alpha Systems
- F6 EDR
- Интеграция SECURITM с SECURITM
- КАУЧ
- ЕГРЮЛ (DataNewton)
- Atlassian Confluence
- MaxPatrol SIEM
- StartX
- MaxPatrol EDR
- Atlassian Assets (CMDB)
Мы используем cookie-файлы, чтобы получить статистику, которая помогает нам улучшить сервис для вас с целью персонализации сервисов и предложений. Вы может прочитать подробнее о cookie-файлах или изменить настройки браузера. Продолжая пользоваться сайтом, вы даёте согласие на использование ваших cookie-файлов и соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.