Куда я попал?
SECURITM это SGRC система, ? автоматизирующая процессы в службах информационной безопасности. SECURITM помогает построить и управлять ИСПДн, КИИ, ГИС, СМИБ/СУИБ, банковскими системами защиты.
А еще SECURITM это место для обмена опытом и наработками для служб безопасности.
Понятие риска в целом и риска информационной безопасности в частности достаточно широко и по-разному трактуется в различных стандартах и методиках. (см. примеры определений).

В Сервисе существует две методики подсчета риска - Количественная и Качественная оценка, под качественной оценкой риска понимается возможность реализации угрозы через использование уязвимостей в группах (типах) активов или конкретных активах.
Таким образом риски состоят из 3х составляющих:

Риск = F(угроза, уязвимость, тип актива)

или 4х:

Риск = F(угроза, уязвимость, тип актива:актив)

Риск = Угроза из-за Уязвимости в Типе актива
  • Угроза – любые негативные события, которое могут нанести ущерб организации, причина нежелательных событий;
  • Уязвимость  - слабость, особенность, свойство информационного актива из-за которого становится возможна реализация угрозы;
  • Тип актива – любой объект, физический или виртуальный, являющийся источником уязвимостей, которые могут приводить к реализации угроз.
  • Актив - конкретный объект
С рисками в сервисе возможно работать в нескольких представлениях:
  • Атомарные риски - состоящие из одной комбинации угрозы, уязвимости и типа актива (в реестре рисков или карточке риска)
  • Риски, сгруппированные по реализуемой угрозе (в карточке соответствующей угрозы)
  • Риски, сгруппированные по эксплуатируемой уязвимости (в карточке соответствующей уязвимости)
  • Риски, сгруппированные по типу актива, являющемуся источником уязвимости (в карточке соответствующего типа актива)
В реестре рисков можно осуществлять фильтрацию и сортировку рисков по типам угроз (по классификациям КЦД, STRIDE и другим), по величине первичного, текущего или запланированного (остаточного) риска, по риск-аппетиту и т.д.

Качественная оценка

Для качественной оценки риска в сервисе используются следующие качественные атрибуты:
  1. Ущерб
    Под ущербом понимается тяжесть возможных последствий для организации в случае наступления риска.
    Ущерб задается на уровне Угрозы и транслируется во все риски, сформированные на базе этой угрозы. При этом на уровне конкретных рисков ущерб можно переопределить.
    Возможные значения: отсутствует, низкий, средний, высокий, критический.
  2. Вероятность
    Под вероятностью понимается вероятность нанесения ущерба в случае наступления риска или вероятность наступления риска.
    Вероятность задается на уровне Уязвимости и транслируется во все риски, сформированные на базе этой уязвимости. При этом на уровне конкретных рисков вероятность можно переопределить.
    Возможные значения: отсутствует, низкая, средняя, высокая, критическая.
  3. Приоритет актива (типа актива)
    Под приоритетом актива понимается ценность актива являющегося источником уязвимости при реализации риска.
    Приоритет актива задается на уровне Типа актива и транслируется во все риски, сформированные на базе этого типа актива. При этом на уровне конкретных рисков приоритет типа актива можно переопределить.
    Возможные значения: отсутствует, низкий, средний, высокий, критический.
В отношении всего реестра рисков, рисков сгруппированных различным образом и конкретных (атомарных) рисков сервис рассчитывает 3 показателя:
  1. Первичный риск
    Величина риска (группы рисков) до его снижения под воздействием защитных мер 
  2. Текущий риск
    Величина риска (группы рисков) с учетом воздействия на него реализованных на текущий момент защитных мер (т.е. мер, находящихся в статусе Реализовано)
  3. Проектный (остаточный) риск
    Величина риска (группы рисков) с учетом воздействия на него как реализованных, так и еще не реализованных на текущий момент защитных мер (меры, находящиеся в статусе Проект или Внедрение)
Формула для расчета риска, используемая по умолчанию:

Величина риска = Ущерб x Вероятность x Приоритет актива

Размер Ущерба вычисляется по формуле:

Ущерб = Величина ущерба * Коэффициент влияния защитной меры на ущерб * Коэффициент влияния метрики

Размер Вероятности вычисляется по формуле:

Вероятность = Величина вероятности * Коэффициент влияния защитной меры на вероятность * Коэффициент влияния метрики 

или:

Вероятность = Severity уязвимости * Коэффициент влияния защитной меры на вероятность * Коэффициент влияния метрики 

Коэффициенты влияния защитной меры направленные на уменьшение риска:
  • Отсутствует, коэффициент = 1;
  • Низкое, коэффициент = 0,9;
  • Среднее, коэффициент = 0,6;
  • Высокое, коэффициент = 0,4;
  • Полностью, коэффициент = 0;
Коэффициенты влияния метрики направленные на увеличение риска:
  • Значение метрики в пороговом значении Хорошо (зеленый фон), коэффициент = 1;
  • Значение метрики в пороговом значении Удовлетворительно (желтый фон), коэффициент = 1,11;
  • Значение метрики в пороговом значении Плохо (красный фон), коэффициент = 2,50;
Формула для расчета риска может быть изменена. Доступные формулы:
  • Величина риска = Ущерб + Вероятность + Приоритет актива
  • Величина риска = Ущерб x Вероятность
  • Величина риска = Ущерб + Вероятность
Отображение величины риска может быть в баллах или процентах.
Риск по величине разделяется на Низкий, Средний, Высокий, Критический.

Риск-аппетит
Риск-аппетит - это максимальный уровень риска, который организация готова принять в своем стремлении к достижению целевых показателей, до того момента как понадобится принимать меры по снижению риска.
В ряде методик риск-аппетитом называется целевой показатель величины допустимого остаточного операционного риска.
В сервисе задается уровень риск-аппетита и в Реестре рисков можно фильтровать отображаемые риски в зависимости от отношения их величины к риск-аппетиту.

Изменение методики оценки
На уровне каждой команды могут быть изменены: формула расчета риска, формат отображения величины риска (баллы или проценты), интервалы в которых риск считается низким, средним или высоким, уровень риск-аппетита.
Для изменения параметров оценки риска нужно перейти в раздел Реестр рисков Методика. Также изменение параметров доступно в Профиле команды (кнопка в верхнем правом меню) в разделе Риски.

Описание методики оценки рисков формируется автоматически с учетом скорректированных параметров и доступно в разделе Реестр рисков Методика.

Обработка риска

Обработка риска (risk treatment) — это процесс изменения риска. Сервис позволяет реализовать следующие варианты обработки:
 
1. Снижение (Уменьшение, Mitigation, Reduce)
Снижение риска осуществляется через внедрение защитных мер, которые влияют на риск. Защитные меры могут влиять на характеристики риска:
  1. вероятность реализации риска
  2. последствия реализации риска (ущерб)
Одна мера может влиять на разные характеристики одного риска.
Одна мера может влиять на разные риски.
На один риск может влиять несколько защитных мер.
В Сервисе влияние защитных мер на риск формируется через настройку связи между риском и защитной мерой и указание величины влияния (на ущерб и/или вероятность риска). Настройка связи может осуществляться в карточке риска или в карточке защитной меры.

Влияние защитных мер на риски описаны по ссылке.
 
2. Уклонение (Избежание, Исключение, Avoidance) 
Уклонение от риска означает принятие решения не начинать или не продолжать деятельность, в результате которой возникает риск. Или уклонением можно считать устранение источника риска.
В сервисе уклонение оформляется аналогично снижению, через защитные меры, но защитная мера снижает риск (через влияние на ущерб или вероятность) полностью, сводя риск к нулю.  Можно считать, что уклонение от риска — это снижение риска до нуля.
 
3. Принятие (Acceptance) 
Принятие риска означает осознанное решение оставить риск на его текущей величине, без внедрения снижающих риск защитных мер.
В Сервисе принятие риска реализуется выставлением соответствующей пометки в карточке риска.
После принятия риск исчезает из реестра рисков и перестает участвовать в оценке совокупного (интегрального) риска. Все принятые риски хранятся в отдельном Реестре принятых рисков.
Решение о принятии риска должно приниматься с учетом позиции всех заинтересованных сторон (владельца риска, владельцев и/или администраторов связанных с риском активов, руководства организации). Решение о принятии риска оформляется в Сервисе как заметка к карточке риска и, дополнительно, протоколируется в журнале событий.
Риск может быть принят навсегда или временно. Если при принятии риска указать срок его принятия то по его наступлению риск будет автоматически возвращен в основной реестр рисков.

Родительский и дочерние риски

Риск состоит из угрозы, уязвимости и типа актива. Типы активов по отношению к друг к другу могут состоять в связи родительский/дочерний тип, пример:
Программное обеспечение > Системное ПО > Операционная система > ОС Windows > Windows Desktop > Windows XP
Если у рисков одинаковая угроза и уязвимость, а их типы активов состоят в родительской/дочерней связи то такие риски будут считаться родительским и дочерним по отношению друг к другу.
Например, риск
Угроза Заражение ВПО из-за Уязвимости Наличие технических уязвимостей в активах типа Программное обеспечение
будет родительским по отношению к риску
Угроза Заражение ВПО из-за уязвимости Наличие технических уязвимостей в активах типа Windows XP
Такая связь полезна, когда помимо набора защитных мер в отношении родительского риска внедряются дополнительные меры в отношении более конкретных ситуаций (дочерних рисков).
Например, в случае с первым риском (технические уязвимости в программном обеспечении) можно внедрить регулярную защитную меру Анализ и устранение технических уязвимостей. А в отношении частного случая (технические уязвимости в Windows XP) можно внедрить дополнительную разовую защитную меру Отказ от неподдерживаемых производителем ОС.

При расчете величины риска учитываются все защитные меры, действующие на родительские риски. Это означает, что когда определяется защитная мера по отношению к высокоуровневому риску то подразумевается, что эта защитная мера действует и в отношении всех дочерних рисков (аналогичных рисков с дочерними типами активов). 
Связи с родительскими и дочерними рисками формируются автоматически и отображаются в карточках рисков.

Определения риска

Существуют различные определения риска, вот часть из них:
риск (risk): Сочетание вероятности события и его последствий
ГОСТ Р 51901.1-2002 Менеджмент риска. Анализ риска технологических систем
Риск нарушения безопасности сети электросвязи: Вероятность причинения ущерба сети электросвязи или ее компонентам вследствие того, что определенная угроза реализуется в результате наличия определенной уязвимости в сети электросвязи.
ГОСТ Р 52448-2005 Защита информации. Обеспечение безопасности сетей электросвязи. Общие положения
Риск информационной безопасности (information security risk): Потенциальная возможность того, что уязвимость будет использоваться для создания угрозы активу или группе активов, приводящей к ущербу для организации.
ГОСТ Р ИСО/МЭК 27005-2010 Информационная технология (ИТ). Методы и средства обеспечения безопасности. Менеджмент риска информационной безопасности
Риск - влияние неопределенности на цели.
Влияние - это отклонение от ожидаемого - положительное или отрицательное.
Неопределенность - это состояние, даже частичное, недостатка информации, относящейся к событию, его последствиям или вероятности, пониманию или знанию о нем.
Риск часто характеризуется ссылкой на потенциальные «события» и «последствия» или их комбинацию.
Риск часто выражается в виде комбинации последствий события (включая изменения обстоятельств) и связанной с ними «вероятности» наступления.
В контексте систем менеджмента информационной безопасности риски информационной безопасности могут быть выражены как влияние неопределенности на цели информационной безопасности.
Риск информационной безопасности связан с возможностью того, что угрозы будут использовать уязвимости информационного актива или группы информационных активов и тем самым причинить вред организации.
ГОСТ ИСО/МЭК 27000-2012 Информационная технология (ИТ). Методы и средства обеспечения безопасности. Системы менеджмента информационной безопасности. Общий обзор и терминология
риск (risk): Потенциальная опасность нанесения ущерба организации в результате реализации некоторой угрозы с использованием уязвимостей актива или группы активов.
Примечание - Определяется как сочетание вероятности события и его последствий.
ГОСТ Р ИСО/МЭК 13335-1-2006 Информационная технология (ИТ). Методы и средства обеспечения безопасности. Часть 1. Концепция и модели менеджмента безопасности информационных и телекоммуникационных технологий
риск: Сочетание вероятности нанесения ущерба и тяжести этого ущерба.
ГОСТ Р 51898-2002 Аспекты безопасности. Правила включения в стандарты

Количественная оценка

Функционал расчёта рисков в финансовом выражении по методике FAIR.
Цели использования:
  • Обоснование бюджета на информационную безопасность через расчёт потенциальных финансовых потерь;
  • Приоритизация рисков и защитных мер на основе финансовой оценки;
  • Сравнение эффективности мер «до/после» в единой таблице;
  • Интеграция с дашбордами для мониторинга текущего уровня риска относительно риск-аппетита компании.
Методология FAIR Методика FAIR (Factor Analysis of Information Risk) — это количественный подход к оценке рисков информационной безопасности. Она помогает понять и измерить риск в денежном выражении, чтобы лучше обосновывать решения бизнесу. Вот краткая суть: 
  • Риск — это вероятность наступления события × величина ущерба. 
  • Метод разбивает риск на четкие компоненты: какова вероятность атаки, насколько уязвима система, сколько может стоить инцидент. 
  • Результат — это конкретная цифра (например, «потенциальный убыток — 20 млн руб. в год»), а не абстрактная "высокий/средний/низкий" оценка. 
Настройка параметров количественного расчёта:
  • Коэффициенты влияния защитных мер на устойчивость к угрозе (Resistance Strength). Атрибуты Низкое влияние, Среднее влияние и Высокое влияние определяют насколько применённые защитные меры снижают итоговую величину риска влияя на вероятность. Механика влияния защитных мер следующая: 
    • Из всех привязанных к риску защитных мер определяется та защитная мера у которой максимальный показатель Снижение вероятности.
    • Далее сервис умножает максимальный показатель Снижение вероятности на атрибуты Низкое влияние, Среднее влияние и Высокое влияние то количество раз, сколько привязано к риску защитных мер каждого нижележащего показателя Снижение вероятности (Низкое, Среднее, Высокое). 
  • Величина потерь. Необходима для расчёта предполагаемого объёма потерь при реализации сценария риска.
    • Прямые потери (Primary Loss). Непосредственный финансовый ущерб от реализации риска: штрафы, стоимость восстановления систем, выплаты компенсаций.
    • Косвенные потери (Secondary Loss). Опосредованный ущерб: репутационные потери, упущенная выгода, издержки на расследование инцидента.
  • Частота событий. Используется для оценки как частота инцидентов влияет на уровень риска.
    • Частота контакта, кол-во/год (Contact Frequency). Среднее количество попыток воздействия злоумышленника на актив в год. Используется как один из переменных формулы. 
    • Вероятность действия нарушителя, % (Probability of action). Вероятность (0-100) того, что при наличии контакта злоумышленник предпримет активные действия против актива. 
Формула

Уровень конкретного Риска равен Частота угрозы (Threat Event Frequency) × Уязвимость (Vulnerability) × Величина потерь (Loss Magnitude).

Формула FAIR ALE  = TEF × Vulnerability × LM:
  • Annualized Loss Expectancy (ALE) - ожидаемые годовые потери, это текущий уровень риска;
  • Threat Event Frequency (TEF) - Оценка частоты событий угрозы. TEF = CF × PoA, где 
    • CF и PoA - критерии вероятности, указывается три значения для каждого критерия.
  • Vulnerability (Vuln) - оценка уязвимости.Vuln = 1/(1+2^(RS-TC)), где 
    • Resistance Strength (RS) - влияние защитной меры на вероятность, (значение от 0 до 15).
      • Отсутствует – 0, 
      • Низкая – 3, 
      • Средняя – 7, 
      • Высокая – 11, 
      • Полностью – 15.
    • Threat Capability (TC) - параметры указанные в блоке Источники конкретной Угрозы, принимает значение от 0 до 15 согласно правилам:
      • Чек-боксы Внешний нарушитель и Внутренний нарушитель неактивны = 0, 
      • Чек-боксы Внешний нарушитель и/или Внутренний нарушитель активен и выбран радиобатон уровня компетенций Низкий – 5, 
      • Чек-боксы Внешний нарушитель и/или Внутренний нарушитель активен и выбран радиобатон уровня компетенций Средний – 10. 
      • Чек-боксы Внешний нарушитель и/или Внутренний нарушитель активен и выбран радиобатон уровня компетенций Высокий – 15.
  • Loss Magnitude (LM) - Вероятная величина потерь. LM = PLM + SLM, где: 
    • Primary Loss Magnitude (PLM)  - критерии ущерба, указывается три значения для критерия. 
    • Secondary Loss Magnitude (SLM)  - критерии ущерба, указывается три значения для критерия.
Порядок создания объектов:
  • Угрозы: указываются источники (внешний/внутренний нарушитель и др.), степень их влияния (определяет параметр TC), величина потерь.
  • Уязвимости: задаются параметры частоты событий (CF и PoA), из которых считается TEF.
  • Риски: связываются угроза + уязвимость + актив. Система автоматически рассчитывает ALE. Значения можно переопределить на уровне риска.
Настройка Риска

Ущерб:
  • Как и в качественной оценке рисков может быть использован параметр Базовое значение из связанной с риском Угрозы или в окне редактирования риска их выпадающего списка Ущерб. При указании конкретного уровня Ущерба, параметры Прямые потери (Primary Loss) и Косвенные потери (Secondary Loss) примут соответствующие одинаковые значения согласно уровню ущерба.
  • Доступна более гибкая настройка, для неё необходимо развернуть блок Величина потерь и выбрать отдельно значение для параметра Прямые потери (Primary Loss) и Косвенные потери (Secondary Loss). Далее установить чек-бокс Сохранить для риска и сохранить изменения нажав кнопку Обновить.
Вероятность:
  • Как и в качественной оценке рисков может быть использован параметр Базовое значение из связанной с риском Уязвимости или в окне редактирования риска их выпадающего списка Вероятность. При указании конкретного уровня Вероятности, параметры Частота контакта, кол-во/год (Contact Frequency) и Вероятность действия нарушителя, % (Probability of action) примут соответствующие значения одинаковые значения согласно вероятности события риска.
  • Доступна более гибкая настройка, для неё необходимо развернуть блок Частота событий и выбрать отдельно значение для параметра Частота контакта, кол-во/год (Contact Frequency) и Вероятность действия нарушителя, % (Probability of action). Далее установить чек-бокс Сохранить для риска и сохранить изменения нажав кнопку Обновить.
Защитные меры
  • Повышают параметр устойчивости защиты (RS), что снижает уязвимость (Vulnerability) по формуле 1/(1+2^(RS-TC)).
  • Влияние мер, на риск влияет максимальный показатель Снижение вероятности умноженный на коэффициенты согласно количеству мер с меньшим влиянием (коэффициенты по умолчанию 1.05/1.1/1.3). 
  • Максимальное значение RS — 15.
  • Защитные меры не влияют на ущерб.
 
Важно
Защитные меры со статусом Отменено не влияют на уровень риска Проект. Защитные меры со статусом Отменено и Поломка не влияют на уровень риска указанный в столбце Сейчас

Интерфейс модуля

Интерфейс модуля разделен на три блока:
  1. Управляющие элементы:
    • Добавить риск - переход в интерфейс создания рисков;
    • Модель нарушителя - переход в интерфейс создания модели нарушителя;
    • Каталоги - ссылка в модуль Каталоги;
    • MITRE ATT&CK - прямая ссылка в каталог;
    • БДУ ФСТЭК - прямая ссылка в каталог;
    • Новая БДУ ФСТЭК - прямая ссылка в каталог;
    • Угрозы - переход в Реестр угроз;
    • Уязвимости - переход в Реестр уязвимостей;
    • Типы активов - переход в Реестр типов активов;
    • Методика - открывает модальное окно Метод оценки рисков;
    • Принятые - отображает реестр принятых рисков;
    • Мастер; 
    • Справка;
  2. Метрики и показатели:
    • Текущий риск - степень влияния текущего риска;
    • КЦД (Конфиденциальность, целостность, доступность) - диаграмма распределения рисков и фильтр по свойствам информации затрагиваемым угрозой;
    • Stride (Отказ в обслуживании) -  диаграмма распределения рисков и фильтр по stride - Подмена пользователя, Искажение, Отрицание, Раскрытие информации, Отказ в обслуживании и Повышение привилегий.
    • Риск -  диаграмма распределения рисков и фильтра по уровню критичности риска;
    • Риск-аппетит - диаграмма распределения рисков и фильтр по превышению риск- аппетита;
    • Тип рисков - диаграмма распределения рисков и фильтр по типам рисков;
    • Идентификация рисков - диаграмма активности процессов по добавлению рисков в реестр;
    • История Факт/план - История изменения максимальной величины риска;
    • Риски по величине - Количество рисков по их величине.
  3. Табличная часть и фильтры:
    • Вид - изменение отображения табличной части: 
      • Упрощенный реестр рисков - стандартное описание риска, одержит стоблцы: Угроза, Уязвимость, Тип актива, Текущий риск и Связи (отображение связи с ).
      • Детальный реестр рисков - добавляет столбцы отображающих уровень риск и влияния на него защитных мер, уязвимостей или метрик - Первичный риск  (до влияния), Текущий риск (после влияния) и Остаточный риск (добавление влияния всех связанны защитных мер вне зависимости от статуса)
      • План обработки рисков - добавляет столбец Защитные меры, с описанием связанных защитных мер.
    • Фильтры - добавляет один или несколько фильтров по уровню риска с конъюнкцией - > Риск-аппетита, < Риск-аппетита, Критический, Высокий, Средний, Низкий;
    • Тип - позволяетдобавить один или несколько фильтров по атрибутам угроз с дизъюнкцией:
      •  КЦД: Конфиденциальность, Целостность, Доступность, Неотказуемость, Подотчетность, Достоверность, Аутентичность. 
      • НСД: Финансы, Здоровье, Репутация, Право.
      • SRIDE: Подмена пользователя, Искажение, Отрицание, Раскрытие информации, Отказ в обслуживании и Повышение привилегий.
    • Метки - фильтрация рисков по меткам;
    • Экспорт данных - экспортирует реестр рисков согласно настройке Вид в форматах CSV, XLS, JSON и XML, а также Отчет по оценке рисков в формате DOCX.
Методика оценки рисков
Модальное окно позволяет изменить цветовые показатели оценки рисков, изменить формулу расчета рисков.
Вкладка Описание содержит описание для расчета величины риска применяемой формулы. А также текущий уровень риск-аппетита.

Оценка компонентов риска проводится качественно по 5 уровневой шкале. Каждому уровню оценки соответствует свой балл, используемый в формуле оценки риска.

Конструктор параметров рисков позволяет:
- Задавать свои названия параметров (ограничение - 15 символов);
- Задавать названия уровней параметров риска (ограничение - 15 символов);
- Использовать только необходимое количество уровней риска для каждого параметра (от 1 до 5);
- Задавать числовое значение для каждого уровня риска (от 0 до 10);
- Изменять цветовое обозначение для параметров в зависимости от уровня (ограничение - цвета уровней не должны повторяться).

Примечание:
  • Если настройки параметров не позволят достичь какого-либо значения уровня риска, система выведет сообщение об этом;
  • После сохранения новых параметров происходит пересчет значения уровня риска для существующих рисков. Если не найдено соответствие новым параметрам, то присваивается минимальное значение параметра;
  • При изменении параметров расчета риска система автоматически выводит новые значения максимальной возможной оценки риска в баллах;
  • При изменении параметров расчета риска система автоматически выводит распределение рисков по уровням в баллах и процентах.
Вкладка Настройки Позволяет изменить формулу оценки риска и настроить пороговые значения.
Доступные Формулы оценки риска - как будет рассчитываться уровень риска:
  • Threat Damage x Vuln Likelihood x Asset type Priority
  • Threat Damage x Vuln Likelihood
  • Threat Damage + Vuln Likelihood + Asset type Priority
  • Threat Damage + Vuln Likelihood
Доступные варианты Отображения риска - в какой единице измерения отображать риск:
  • Баллы 
  • Проценты
Дополнительные параметры:
  • Риск аппетит  -  Максимальный уровень риска который организация готова принять;
  • Низкий риск -  Максимальный уровень низкого риска;
  • Средний риск - Максимальный уровень среднего риска;
  • Высокий риск - Максимальный уровень высокого риска.
Вкладка Критерии позволяет добавить или отредактировать критерии Ущерба,  Вероятности и Приоритета актива. Для редактирования необходимо нажать на сам критерий (на ячейку таблицы).

Мы используем cookie-файлы, чтобы получить статистику, которая помогает нам улучшить сервис для вас с целью персонализации сервисов и предложений. Вы может прочитать подробнее о cookie-файлах или изменить настройки браузера. Продолжая пользоваться сайтом, вы даёте согласие на использование ваших cookie-файлов и соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.